<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
					xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
					xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
				  >
<channel>
<title>80</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<language>pl-pl</language>
<pubDate>Sun, 20 May 2012 14:00:37 +0200</pubDate>
<item>
<title>Tabele przestawne w Excelu</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/systemy-informatyczne-w-zarzadzaniu/tabele-przestawne-w-excelu</link>
<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 14:52:34 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Tabela przestawna jest bardzo przydatnym narzędziem programu Excel umożliwiającym Ci sprawne i wygodne analizowanie dużej ilości danych. Aby właściwie używać tego rodzaju raportu, warto, abyś poznał jego możliwości oraz ograniczenia. Dzięki temu komunikaty o niedozwolonej operacji nie będą się pojawiać, a także unikniesz błędów obliczeniowych w samej analizie, czego z pewnością nie życzyłbyś sobie. W tym haśle przeczytasz również m.in.:<ul><li>jakich ograniczeniach powinieneś pamiętać przy tworzeniu tabel przestawnych?</li></ul><ul><li>Jak zmieniać strukturę tabeli?</li><li>Jak przeprowadzać dodatkowe obliczenia w tabeli przestawnej?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Wykresy w Excelu - dostosowywanie do odbiorców</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/systemy-informatyczne-w-zarzadzaniu/wykresy-w-excelu-dostosowywanie-do-odbiorcow</link>
<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 14:32:22 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Załóżmy, że w arkuszu Excelu zgromadziłeś miesięczne utargi osiągnięte przez Twoja firmę w ciągu ostatnich 6 miesięcy. Wyniki chcesz zaprezentować na spotkaniu pracowników i zależy Ci na tym, aby dane przedstawić w jak najbardziej czytelny sposób. Kluczowy wydaje się zatem wybór odpowiedniego wykresu. Proponujemy Ci teraz zmodyfikować arkusz w taki sposób, aby zaledwie dwoma kliknięciami myszy zmieniać typ wykresu i w ten sposób błyskawicznie dostosować rodzaj prezentacji do potrzeb odbiorców. Z hasła dowiesz się, jak to zrobić, a także:<ul><li>Jak posługiwać się polem kombi?</li><li>Jak ukrywać i wyświetlać dane w zależności od dokonanego wyboru w polu kombi?</li><li>W jaki sposób wkleić zawartość schowka jednocześnie do różnych obszarów arkusza?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Kalkulowanie opłacalności faktoringu w firmie - case study</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/przychody/kalkulowanie-oplacalnosci-faktoringu-w-firmie-case-study</link>
<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 16:52:54 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Gospodarczy kryzys, który trwa w najlepsze, ma niestety duży wpływ na gorszą kondycję finansową wielu przedsiębiorstw. W takiej sytuacji ryzyko zatorów płatniczych wzrasta, a wiele firm ma kłopoty z odzyskaniem swoich należności. Czy wiesz, jakie masz możliwości w tym zakresie? Co możesz doradzić dyrektorowi finansowemu, aby uchronić swoją firmę przed niechcianymi kłopotami? Sprawdź to studium przypadku, a dowiesz się między innymi:<ul><li>Dlaczego warto skorzystać z usługi faktoringu?</li><li>Jak w praktyce wygląda korzystanie z usługi faktoringu z regresem?</li><li>Jak określić opłacalność faktoringu z regresem?</li><li>Jak określić opłacalność faktoringu zamówieniowego?</li><li>W jaki sposób integrować usługę faktoringu z procedurami wewnętrznymi?</li><li>Co trzeba zmienić w przedsiębiorstwie by korzyści były możliwie jak największe?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Skuteczna polityka cenowa w firmie - case study</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/80/skuteczna-polityka-cenowa-w-firmie-case-study</link>
<pubDate>Wed, 07 Mar 2012 13:46:34 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Polityka cenowa nie należy do łatwych zadań. Proces ustalania najdogodniejszych cen dla Twojej firmy - z jednej strony takich, by nie utracić klientów w związku ze zbyt wysoką ceną, a z drugiej na tyle wysokich, by zapewnić przedsiębiorstwu rentowność działania - nie jest działaniem, które można wykonać #@#8222;od tak&#8221;, bez głębszego zastanowienia. Czy wiesz, jak bezbłędnie &#8222;zajmować&#8221; się cenami z pożytkiem dla Twojej firmy? Jeśli masz wątpliwości, przeczytaj to studium przypadku, a dowiesz się również: <ul><li>Na czym polega metoda &#8222;kosztu plus&#8221;?</li><li>Jakie w praktyce strategie cenowe możesz zastosować?</li><li>Jak dostosowywać ceny w zależności od cyklu życia produktu?</li><li>Jak w praktyce zarządzać relacją ceny do wartości?</li><li>Jak różnicować ceny, poprawiając przychody ze sprzedaży Twojej firmy?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>okladka80.jpg</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/80/okladka80jpg</link>
<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 13:06:18 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[]]></description>
</item>
<item>
<title>Budżetowanie w firmie - analiza odchyleń</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/budzetowanie-w-firmie-analiza-odchylen</link>
<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 12:28:25 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Planujesz w coraz bardziej zmiennym otoczeniu. Kryzys finansowy na świecie i jego skutki w Polsce z pewnością nie ułatwiają Ci zadań związanych z prognozowaniem przyszłości swojego przedsiębiorstwa. Prawdopodobieństwo &#8222;rozminięcia się&#8221; planów z faktycznie uzyskanymi danymi w przyszłości jest w tej chwili bardzo duże. Jako że mamy już nowy rok, kwestia analizy wykonania i ewentualnej korekty planów może stać się sprawą niezwykle istotnej wagi. Z tego hasła dowiesz się właśnie, jak to robić perfekcyjnie. Przeczytasz również:<ul><li>O jakich 4 niezbędnych etapach kontroli wykonania założeń budżetu należy pamiętać?</li><li>Jakie jest 7 głównych przyczyn występowania odchyleń w budżetowaniu?</li><li>Jak w praktyce powinieneś analizować odchylenia?</li><li>Jaka powinna być częstotliwość analizy odchyleń budżetu?</li><li>Jak w praktyce wykonać analizę istotności odchyleń?</li><li>Jak bezbłędnie przygotować raport z wykonania budżetu?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Controlling produkcji</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/controlling/controlling-produkcji</link>
<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 10:45:17 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->W procesie planowania operacyjnego rozwijasz strategię Twojej firmy w plany taktyczne i operatywne. Dzięki temu ogólny plan strategiczny stworzony na okres co najmniej 3-5 lat przybiera formę bardziej zrozumiałą dla jednostek wykonawczych - działu produkcji,&#160; zakładów produkcyjnych, działu marketingu i zakupów. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę zamówień, redukować zapasy, szybciej reagować na zapotrzebowanie klientów - czytaj to! <ul><li>Dlaczego warto tworzyć plany operacyjne? Kto odpowiada za planowanie?</li><li>Jak ocenić sprawność systemu?</li><li>Jak zbilansować harmonogram?</li><li>Jak tworzyć szczegółowe plany zapotrzebowania na zasoby produkcyjne i materiały?</li><li>Jak harmonogramować produkcję przy pomocy heijunki?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Ocena wdrożenia systemu controllingu przy użyciu opcji realnych</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/controlling/ocena-wdrozenia-systemu-controllingu-przy-uzyciu-opcji-realnych</link>
<pubDate>Tue, 07 Feb 2012 13:45:03 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Istnieją różne sposoby oceny efektywności inwestycji: możesz tego dokonać przy wykorzystaniu metod prostych, zdyskontowanych i zmodyfikowanych zdyskontowanych. Ich zastosowanie powinno stanowić dla Ciebie pierwszy krok analizy inwestycyjnej. Pamiętaj jednak, że możesz dodatkowo zastosować w tym przypadku nowoczesne metody opcji realnych. Z tekstu poświęconego tej tematyce będziesz mógł się dowiedzieć między innymi:<ul><li>Dlaczego warto zastosować metodę opcji realnych przy ocenie efektowności wdrożenia controllingu w firmie?</li><li>Na czym polega analiza jakościowa i ilościowa w metodzie opcji?</li><li>Jakim decyzjom przy wdrażaniu systemu controllingu towarzyszy największy poziom niepewności?</li><li>Jak w praktyce przebiega ocena efektywności przy użyciu opcji realnych?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Dynamiczna analiza dużej spółki w czasach kryzysu - case study</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/analiza-wskaznikowa/dynamiczna-analiza-duzej-spolki-w-czasach-kryzysu-case-study</link>
<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 15:40:40 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Słowo &#8222;kryzys&#8221; odmieniane jest ostatnio przez wszystkie przypadki - nie ma co się dziwić, sytuacja wielu państw europejskich oraz samych przedsiębiorstw w nich działających jest krytyczna. Wiele upadło, i to zapewne nie koniec złych wieści w tej kwestii. W naszym kraju nie obeszło się również bez kłopotów, choć wiele przedsiębiorstw pomimo gorszych warunków gospodarczych dalej osiąga dobre wyniki. Sprawdź w tym haśle, jak analizować dużą firmę w czasach kryzysu i jakie wnioski z tej analizy wyciągać. Poza tym:<ul><li>Jak analizować spółkę w czasach kryzysu?</li><li>Jak dokonać analizy przychodów pod kątem sprzedawanego asortymentu?</li><li>Jak wykonać analizę efektywności firmy?</li><li>Co może wynikać z analizy struktury zatrudnienia?</li><li>Jak analizować sprawozdania spółki w czasie kryzysu? Jakie wskaźniki finansowe warto zbadać?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
</channel>
</rss>
