Budżetowanie jest zespołem działań, które pozwala w najbardziej efektywny sposób wykorzystać środki finansowe, będące w dyspozycji Twojej firmy. Umożliwia także podejmowanie właściwych decyzji produkcyjnych i finansowych, przykładowo w zakresie zarządzania kosztami, sprzedażą, zyskiem, zapasami, należnościami. Przeczytasz w tym haśle, jak... »
Wykorzystanie teorii wieloetapowych procesów decyzyjnych wraz z analizą drzew decyzyjnych może dać i Tobie, i Twojej firmie praktyczną wskazówką, jak rozwiązać dany problem decyzyjny, przykładowo - co produkować, a co nie - przyczyni się tym samym do lepszego wykorzystania jej zasobów i w efekcie da lepsze wyniki finansowe. Przeczytaj to studium... »
W obecnych trudnych warunkach rynkowych dobry plan, dobra inwestycja może być strzałem w dziesiątkę - uratować firmę od kłopotów bądź utrwalić jej przewagę na rynku. Obecnie planować jest tym trudniej, że warunki rynkowe zmieniają się jeszcze gwałtowniej, bardziej niespodziewanie. Zwróć uwagę, że chybione szacunki, niedoszacowane koszty... »
Dzięki wykorzystaniu modeli optymalizacji problemów decyzyjnych możesz skutecznie rozwiązać często na pozór bardzo skomplikowane zadania w szybki i pewny sposób. Jeśli więc chcesz wiedzieć więcej, jak w praktyce rozwiązać na przykład problem optymalizacji procesu produkcyjnego albo podziału pracy - to artykuł w sam raz dla Ciebie. W tym tekście... »
To, że w procesie budżetowania, planowania, a następnie okresowego monitorowania faktycznie uzyskanych wyników zdarzą się odchylenia, jest niemal pewne. Co innego będzie jednak tutaj ważne, a mianowicie kwestia tego, jak w Twojej firmie analizuje się takie odchylenia, jakie i kiedy wnioski się wysnuwa, a następnie jakie środki zaradcze się... »
W ramach budżetowania i planowania najbliższej przyszłości może się zdarzyć, że natrafisz na problem decyzyjny, od którego będzie mogła zależeć pomyślność Twojej firmy. W takiej sytuacji zdecydowanie złe byłoby podjęcie decyzji po omacku. Wtedy warto sięgnąć po sprawdzone rozwiązania, które prezentują nasi eksperci. Tym razem masz możliwość... »
Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się... »
Pozytywna ocena Twojej firmy przez otoczenie - udziałowców, kontrahentów, branżę itd. zależy od tego, jak dobrze sobie radzi na rynku, jak duży ma w nim udział i jakie uzyskuje wyniki finansowe. Im większa sprzedaż i przychód ze sprzedaży - tym lepiej. Ale jak prognozować i kontrolować sprzedaż firmy? Nasi eksperci w tym studium przypadku... »
Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoje prognozy finansowe zawsze będą odzwierciedlały rzeczywistą sytuację firmy, musisz poznać skuteczne i niezawodne techniki prognozowania finansowego. Dobrego planu nie stworzysz w oderwaniu od otoczenia, specyfiki branży i rynku, w którym firma funkcjonuje. W artykule poświęconym temu zagadnieniu znajdziesz... »
Analiza CVP wspiera podejmowane przez Ciebie decyzje dotyczące operacyjnej działalności firmy. CVP to skrót od 3 kluczowych obszarów objętych tą analizą: C (ang. Cost) dotyczy kosztów zmiennych i stałych, V (ang. Volume) to wielkość produkcji i sprzedaży, P (ang. Price) obejmuje swoim zakresem ceny. Będziesz mógł się przekonać, jak możesz usprawnić... »
Jeśli w Twojej firmie prowadzisz budżetowanie i chciałbyś skorzystać z doświadczenia innych kontrolerów, to w tym artykule masz okazję to uzyskać - znajdziesz tutaj informacje o roli controllingu w procesie budżetowania, a także o metodach przygotowywania budżetów wraz z ośrodkami odpowiedzialnymi za koszty i przychody w przedsiębiorstwie... »
Gdy oceniasz planowane przedsięwzięcie inwestycyjne za pomocą NPV czy IRR, nie zawsze pewnie wykorzystujesz metody pomiaru ryzyka projektu. W konsekwencji może zapaść decyzja o inwestycji, która cechuje się dodatnim NPV i wyższą stopą zwrotu niż jej wielkość oczekiwana. Jednak prawdopodobieństwo ich osiągnięcia może okazać się niewielkie i firma... »
Procesy restrukturyzacyjne są wpisane w krajobraz polskiej (ale nie tylko) gospodarki. W naszym kraju jeszcze na początku lat 90. ubiegłego wieku restrukturyzacja firm podyktowana była transformacją ustrojową państwa, ale później - i do tej pory - restrukturyzacja wynika z ogólnej tendencji polegającej na racjonalnym cięciu kosztów na różnych... »
Wyobraź sobie taką sytuację - kierownictwo firmy postawiło przed Tobą zadanie dokładnego zaplanowania budżetu przedsiębiorstwa na przyszły okres sprawozdawczy, a następnie wykorzystania tego dokumentu z pożytkiem dla Twojej firmy. Siadasz przed komputerem i myślisz, czy to w ogóle jest realne, czy będziesz potem i jak oceniony z rezultatów... »
Mam przyjemność przedstawić Ci nowy typ studium przypadku, który właśnie rozpoczyna serię artykułów na temat autentycznych historii spółek. Celem artykułu jest pokazanie Ci, jakie często nieprzemyślane lub błędne decyzje mogą doprowadzić w końcu do kryzysów w przedsiębiorstwie. A zatem jest to pewnego rodzaju przestroga, byś nie dopuścił w swojej... »
Restrukturyzacja to proces, dzięki któremu firma ma szansę na „nowe otwarcie", czyli na przykład uniknięcie załamania sprzedaży produktów, a co za tym idzie - choćby utratę płynności finansowej. Wiele jest sytuacji, w których zarząd firmy powinien podejmować decyzję o wdrożeniu procesów restrukturyzacyjnych. A Ty możesz stać się... »
Twoja firma właśnie szuka nowych potencjalnych szans na rozszerzenie swojej działalności, na podjęcie nowych inwestycji. Przed Tobą zaś zostaje postawione zadanie - sprawdzenie, na ile jest to opłacalne, ile dana inwestycja w przyszłości może dać zwrotu i przyczynić się do wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Czy wiesz, jak takie zadanie... »
W części biznesplanu poświęconej finansom musisz „policzyć" wszelkie zamierzenia i plany, które w innych częściach tego dokumentu wcześniej zawarłeś. Czy wiesz, na co przede wszystkim zwrócić uwagę, co powinieneś tam umieścić i jak to przedstawić, jeśli liczysz na sukces, tzn. na przykład akceptacji biznesplanu przez bank, czyli otrzymania... »
Odpowiednie przygotowanie się Twojej firmy do działania na konkurencyjnym rynku to również umiejętność wykorzystywania szans rynkowych, w tym dobre planowanie inwestycji. Sukcesy na tym polu zależą od bezbłędnie sporządzonego planu działania, tzw. biznesplanu. W tym dokumencie cele i sposoby ich osiągnięcia oparte są na trafnie... »
Zbliża się koniec roku, plan finansowy na kolejny rok jest już przygotowany. Jednak nie ma pewności, czy faktycznie zostanie zrealizowany. Na wypadek gdyby pojawiły się odchylenia, i to znaczne, Twoja firma powinna być na tę okoliczność przygotowana. Przede wszystkim ma je wcześnie wykryć i ewentualnie wprowadzić pewne korekty w planach... »
Wiesz już, jak utworzyć program do analizy i oceny finansowej inwestycji, którą być może właśnie przygotowuje Twoja firma. Tym razem dostajesz praktyczne kompendium wykorzystania programu do analizy inwestycji w MS Excel na podstawie konkretnego przypadku. Żadna nowa inwestycja nie będzie dla Ciebie stanowić problemu, a dzięki... »
Załóżmy, że przed Twoją firmą otworzyły się nowe możliwości rozwoju, istnieje szansa rynkowa, którą warto wykorzystać. Zanim jednak firma przystąpi do działań, konieczna jest analiza i ocena ryzyka danego projektu inwestycyjnego. Chodzi więc o oszacowanie skutków wdrożenia tego projektu, przeprowadzenie analizy jej wrażliwości itp. Czy wiesz, co na... »
Prognozowanie wyników firmy jest jednym z ważniejszych zadań analityka finansowego. W procesie budżetowania możesz korzystać ze stałych reguł, które znajdują zastosowanie w każdej firmie. Jednak są różnice między budżetowaniem dla firm handlowych czy usługowych a firm produkcyjnych. Artykuł niniejszy pozwoli Ci wyzbyć się wszelkich... »
W trudniejszych gospodarczo czasach, właśnie takich, z jakimi mamy obecnie do czynienia, bezbłędna ocena projektowanych inwestycji firmy to czasem być albo nie być dla niej samej - przecież jedna błędna decyzja w tym zakresie i Twoja firma może znaleźć się na krawędzi bankructwa! Ważna jest zatem znajomość skutecznych technik oceny opłacalności... »
Ryzyko kredytowe to pojęcie, które zazwyczaj będziesz utożsamiał z sektorem bankowym. Nie można się temu dziwić, gdyż zdecydowana większość opracowań w literaturze tak właśnie klasyfikuje tę kategorię ryzyka. Czy zastanawiałeś się jednak kiedyś, że ryzyko kredytowe dotyczy również Twojej firmy? Jeśli chcesz poznać praktyczne informacje... »
Czy wiesz, że dzięki wzorowo przygotowanemu budżetowi operacyjnemu Twoja firma może znacznie przybliżyć się do wyznaczonych dla niej długo- i krótkookresowych celów? Prawidłowo przygotowane budżety cząstkowe, składające się na budżet operacyjny firmy, ułatwiają Ci weryfikację uzgodnionych planów, wyzwalają procesy usprawniające... »
