http://analizafinansowa.pl/ pl-pl Sun, 20 May 2012 14:11:52 +0200 http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/budzetowanie-w-firmie-analiza-odchylen Wed, 08 Feb 2012 12:28:25 +0100 Planujesz w coraz bardziej zmiennym otoczeniu. Kryzys finansowy na świecie i jego skutki w Polsce z pewnością nie ułatwiają Ci zadań związanych z prognozowaniem przyszłości swojego przedsiębiorstwa. Prawdopodobieństwo „rozminięcia się” planów z faktycznie uzyskanymi danymi w przyszłości jest w tej chwili bardzo duże. Jako że mamy już nowy rok, kwestia analizy wykonania i ewentualnej korekty planów może stać się sprawą niezwykle istotnej wagi. Z tego hasła dowiesz się właśnie, jak to robić perfekcyjnie. Przeczytasz również:

• O jakich 4 niezbędnych etapach kontroli wykonania założeń budżetu należy pamiętać?
• Jakie jest 7 głównych przyczyn występowania odchyleń w budżetowaniu?
• Jak w praktyce powinieneś analizować odchylenia?
• Jaka powinna być częstotliwość analizy odchyleń budżetu?
• Jak w praktyce wykonać analizę istotności odchyleń?
• Jak bezbłędnie przygotować raport z wykonania budżetu?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/budzetowanie-w-przedsiebiorstwie Thu, 12 Jan 2012 15:06:21 +0100 Budżetowanie jest zespołem działań, które pozwala w najbardziej efektywny sposób wykorzystać środki finansowe, będące w dyspozycji Twojej firmy. Umożliwia także podejmowanie właściwych decyzji produkcyjnych i finansowych, przykładowo w zakresie zarządzania kosztami, sprzedażą, zyskiem, zapasami, należnościami. Przeczytasz w tym haśle, jak efektywnie i skutecznie skorzystać z tego instrumentu zarządzania. Znajdziesz tu również odpowiedzi na następujące pytania:

• Jakie korzyści Twoja firma odniesie z bezbłędnie przygotowanych budżetów?
• Jakie 4 rodzaje budżetów możesz wyróżnić i jak je poprawnie budować?
• Na czym polega kontrolna rola budżetu?
• Jak wykonać analizę odchyleń celem oceny wykonania poszczególnych budżetów?
• Z jakimi kłopotami możesz mieć do czynienia w procesie budżetowania?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/optymalizacja-wieloetapowych-procesow-decyzyjnych-case-study Thu, 12 Jan 2012 14:25:56 +0100 Wykorzystanie teorii wieloetapowych procesów decyzyjnych wraz z analizą drzew decyzyjnych może dać i Tobie, i Twojej firmie praktyczną wskazówką, jak rozwiązać dany problem decyzyjny, przykładowo - co produkować, a co nie - przyczyni się tym samym do lepszego wykorzystania jej zasobów i w efekcie da lepsze wyniki finansowe. Przeczytaj to studium przypadku, a dowiesz się m.in.:

• Z jakich 3 rodzajów węzłów składa się drzewo decyzyjne?
• Jak utworzyć tzw. tablicę wypłat określającą możliwe sytuacje decyzyjne?
• Jak w praktyce wyznaczyć prawdopodobieństwa warunkowe i brzegowe?
• Jak w praktyce analizować drzewo decyzyjne dla firmy szukającej gazu łupkowego?
• W jakich innych przypadkach warto wykorzystać takie analizy?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/inwestycje-rzeczowe-badanie-i-ocena Wed, 16 Nov 2011 11:35:52 +0100 W obecnych trudnych warunkach rynkowych dobry plan, dobra inwestycja może być  strzałem w dziesiątkę - uratować firmę od kłopotów bądź utrwalić jej przewagę na rynku. Obecnie planować jest tym trudniej, że warunki rynkowe zmieniają się jeszcze gwałtowniej, bardziej niespodziewanie. Zwróć uwagę, że chybione szacunki, niedoszacowane koszty mogą poważnie zagrozić stabilności firmy i perspektywom na przyszłość. Na pewno nie chciałbyś tego spowodować. Dlatego koniecznie musisz poznać niezawodne i szybkie metody analizy opłacalności inwestycji rzeczowych. W artykule dowiesz się przykładowo:

• Jakie kryteria oceny inwestycji rzeczowych możesz wyróżnić?
• Na jakie 7 pytań musisz dać odpowiedź przy wstępnej ocenie projektu inwestycyjnego?
• Jakie 8 kwestii musisz rozstrzygnąć podczas przygotowywania inwestycji?
• Jak w praktyce dobrać najodpowiedniejszą metodę oceny projektowanej inwestycji?
• Jak bezbłędnie zanalizować ryzyko projektu?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/wykorzystanie-solvera-w-praktyce-case-study Tue, 11 Oct 2011 13:53:32 +0200 Dzięki wykorzystaniu modeli optymalizacji problemów decyzyjnych możesz skutecznie rozwiązać często na pozór bardzo skomplikowane zadania w szybki i pewny sposób. Jeśli więc chcesz wiedzieć więcej, jak w praktyce rozwiązać na przykład problem optymalizacji procesu produkcyjnego albo podziału pracy - to artykuł w sam raz dla Ciebie. W tym tekście - opracowanym jako studium przypadków - dowiesz się znacznie więcej, przykładowo:

• Jaką metodę wykorzystać do rozwiązania zadań programowania całkowitoliczbowego?
• Jak wykorzystać funkcje Solvera do praktycznego rozwiązania problemu zakładu produkcyjnego dotyczącego optymalizacji programu cięcia prętów?
• Jak najlepiej ustawić parametry Solvera, aby otrzymać jasny i klarowny wynik analiz?
• Jak wykorzystać Solvera do optymalizacji liczby pracowników zakładu?
• Jak zoptymalizować pracę maszyny celem minimalizacji kosztów wytwarzania?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/analiza-i-interpretacja-odchylen-szczegolowych-case-study Mon, 29 Aug 2011 15:49:49 +0200 To, że w procesie budżetowania, planowania, a następnie okresowego monitorowania faktycznie uzyskanych wyników zdarzą się odchylenia, jest niemal pewne. Co innego będzie jednak tutaj ważne, a mianowicie kwestia tego, jak w Twojej firmie analizuje się takie odchylenia, jakie i kiedy wnioski się wysnuwa, a następnie jakie środki zaradcze się postuluje i wprowadza. Poprawnie zbudowany system kontroli i analizy odchyleń jest ważny. Czy wiesz o tym wystarczająco dużo? A co gdybyś miał możliwość weryfikacji tej wiedzy w praktyce? Wystarczy, że przeczytasz to hasło, a dowiesz się dzięki niemu m.in.:

• Jak w praktyce w 5 krokach policzyć odchylenie struktury zużycia surowców?
• Jak celnie interpretować wyniki odchyleń struktury zużycia surowców?
• Jak wyliczyć odchylenia sprzedaży firmy na tle rozwoju branży, w której działa?
• Jak obliczyć wskaźnik warunków handlowych i do czego może Ci się on przydać?
• Jak w praktyce liczyć odchylenia kosztów logistyki?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/optymalizacja-decyzji-ekonomicznych-metoda-programowania-liniowego-case-study Thu, 02 Jun 2011 17:17:23 +0200 W ramach budżetowania i planowania najbliższej przyszłości może się zdarzyć, że natrafisz na problem decyzyjny, od którego będzie mogła zależeć pomyślność  Twojej firmy. W takiej sytuacji zdecydowanie złe byłoby podjęcie decyzji po omacku. Wtedy warto sięgnąć po sprawdzone rozwiązania, które prezentują nasi eksperci. Tym razem masz możliwość przekonania się, jak w praktyce - na przykładzie konkretnego przypadku - zastosować narzędzie Solver do analizy i optymalizacji procesu decyzyjnego. Dowiedz się  też:

• Na czym polega rozwiązywanie zadań programowania liniowego?
• Jak w praktyce wykorzystać program Solver do rozwiązania zadania optymalizacyjnego?
• Do czego możesz w praktyce użyć raportu Wyników i Wrażliwości?
• Na czym polega zastosowanie cen dualnych?
• Jakie są ograniczenia narzędzia Solver?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/budzet-strategiczny-case-study Wed, 06 Apr 2011 13:02:41 +0200 Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się wykona, zależy przyszłość i sukces przedsiębiorstwa! Sprawdź zatem, co na ten temat sądzą nasi eksperci - po przeczytaniu tego hasła będziesz mógł odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:

• Do czego może Ci się przydać tzw. planowanie scenariuszowe?
• Jakie 3 istotne elementy powinien uwzględniać budżet strategiczny?
• Jaki jest przepis na perfekcyjny budżet strategiczny?
• W jaki sposób dokonać projekcji kosztów operacyjnych w budżecie strategicznym?
• Jak poprawnie weryfikować wykonanie budżetu strategicznego?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/prognozowanie-i-kontrola-wielkosci-sprzedazy-case-study Mon, 28 Feb 2011 14:21:41 +0100 Pozytywna ocena Twojej firmy przez otoczenie - udziałowców, kontrahentów, branżę itd. zależy od tego, jak dobrze sobie radzi na rynku, jak duży ma w nim udział i jakie uzyskuje wyniki finansowe. Im większa sprzedaż i przychód ze sprzedaży - tym lepiej. Ale jak prognozować i kontrolować sprzedaż firmy? Nasi eksperci w tym studium przypadku przeprowadzą Cię przez wszystkie tajniki i bezbłędne sposoby niezawodnego prognozowania sprzedaży oraz kontrolowania wyników sprzedażowych w trakcie roku. A zatem przeczytaj to hasło, a poznasz również odpowiedzi m.in. na następujące pytania:

• Jakie są 3 etapy prognozowania sprzedaży?
• Na czym polegają metody jakościowe prognozowania i jakie są ich ograniczenia praktyczne?
• Jak w praktyce zastosować model kompleksowy? Jakie 4 kroki obejmuje?
• Jak weryfikować i aktualizować założenia prognozy?

]]> http://analizafinansowa.pl/budzetowanie-i-planowanie/prognozowanie-finansowe Wed, 12 Jan 2011 13:47:14 +0100 Jeśli chcesz mieć pewność, że Twoje prognozy finansowe zawsze będą odzwierciedlały rzeczywistą sytuację firmy, musisz poznać skuteczne i niezawodne techniki prognozowania finansowego. Dobrego planu nie stworzysz w oderwaniu od otoczenia, specyfiki branży i rynku, w którym firma funkcjonuje. W artykule poświęconym temu zagadnieniu znajdziesz odpowiedzi m.in. na następujące pytania:

• Jakich ograniczeniach musisz pamiętać, budując plan finansowy?

• Jakie jest 5 etapów tworzenia prognozy finansowej?
• Jak w praktyce bezbłędnie wykonać analizę makro- i mikrootoczenia firmy?
• Jak prawidłowo prognozować cząstkowe pozycje sprawozdania finansowego?
• Jak bezbłędnie szacować zachowanie się 4 podstawowych procesów związanych z działalnością firmy przy prognozowaniu?

]]>