<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
					xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
					xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
				  >
<channel>
<title>Controlling</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<language>pl-pl</language>
<pubDate>Sun, 20 May 2012 14:26:01 +0200</pubDate>
<item>
<title>Skuteczny controlling - centra zysków i kosztów</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/controlling/skuteczny-controlling-centra-zyskow-i-kosztow</link>
<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 12:47:17 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Dobry controlling w firmie umożliwia jeszcze sprawniejsze zarzą&#173;dzanie i wykorzystanie zasobów w niej występujących, przyczy&#173;niając się tym samym do lepszych wyników uzyskiwanych przez taką firmę, a zatem w konsekwencji - do wzrostu wartości takiego przedsię&#173;biorstwa. Czy wiesz, że utworzenie i zarządzanie centrami kosztów i zysków umożliwia właśnie lepszą alokację zasobów Twojej firmy, efektywniejsze wykorzystanie jej potencjału produkcyjnego. Z artyku&#173;łu poświęconego tej tematyce dowiesz się, czy warto i jak zarządzać centrami kosztów i zysków, aby controlling w Twojej firmie był efek&#173;tywny. Znajdziesz tu również odpowiedzi m.in. na następujące pytania:<ul><li>Na czym polega i jak w praktyce wdrożyć skuteczny controlling w Twojej firmie?</li><li>Jak i do czego możesz wykorzystać 5 centrów odpowiedzialności w Twojej firmie?</li><li>Jakie 2 sprawdzone metody możesz zastosować w celu identyfikacji tzw. miejsc powstawania kosztów (MPK)?</li><li>Co w praktyce da Ci wydzielenie różnych centrów odpowiedzialności?</li><li>Jak stworzyć skuteczny system motywacyjny?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
</channel>
</rss>
