Ocena zastosowania controllingu działalności B-R
W dzisiejszych czasach innowacyjność gospodarki jest bardzo ważnym czynnikiem sukcesu, który na poziomie przedsiębiorstwa oznacza, że bez stałego doskonalenia produktu oraz opracowywania nowych, wydajniejszych technik produkcji firma nie ma szans na osiągnięcie sukcesu na rynku. W takiej sytuacji z pewnością dział Badań i Rozwoju będzie potrzebny w strukturze organizacyjnej firmy, a co za tym idzie - zaistnieje potrzeba jego kontroli i mierzenia wyników. Na czym w takim razie będzie polegał controlling działalności B-R - na jakie najważniejsze zasady nim kierujące powinieneś zwrócić uwagę?
- Jak zmniejszyć ryzyko prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej?
- Jakie konkretne korzyści Twoja firma osiągnie z zastosowania controllingu działalności badawczo-rozwojowej?
- Jak można zaprojektować optymalny system controllingu?
- Jak powinieneś oszacować koszty działalności B-R? Jakie 5 ich głównych rodzajów warto wyróżnić?
- Jak zaprojektować system oceny rezultatów działalności badawczo-rozwojowej?
