http://analizafinansowa.pl/ pl-pl Sun, 20 May 2012 14:52:50 +0200 http://analizafinansowa.pl/koszty/rachunek-kosztow-dzialan-z-uwzglednieniem-kosztow-niewykorzystanych-zasobow-case-study Mon, 01 Aug 2011 13:20:58 +0200 Dzięki rachunkowości finansowej Ty - analityk czy zarządzający finansami spółki - masz możliwość bieżącej analizy, monitorowania lub też ustalania, a następnie kontrolowania docelowych wielkości finansowych w Twojej firmie. System rachunkowości nie jest jednak doskonały, a wykorzystywana w nim kalkulacja doliczeniowa nie daje odpowiednich informacji zarządczych. W tym jednak haśle przekonasz się, jak twórczo wykorzystać narzędzie ABC (ang. Activity Based Costing), dzięki któremu Twoje kalkulacje będą trafniejsze, a prognozy tylko celne. Dowiesz się również ze studium przypadku dotyczącego ABC przykładowo:

• Dlaczego kalkulacja doliczeniowa może okazać się błędna?
• Jakie 5 kroków musisz wykonać, aby zastosować rachunek kosztów ABC?
• Jak, wykorzystując kalkulację ABC, wpływać na lepsze wyniki finansowe firmy?
• Czy i jaki jest związek kalkulacji ABC a systemów premiowych?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/zarzadzanie-kosztami-produkcji-przez-odchylenia-w-rachunku-kosztow-zmiennych-case-study Wed, 04 May 2011 15:04:48 +0200 Zarządzanie kosztami nie może polegać tylko na ich ograniczaniu. Aby Twoja firma osiągnęła trwałą poprawę w zakresie wyniku finansowego, powinieneś dokładnie skalkulować odchylenia w stosunku do budżetu oraz poprzedniego roku i analizować przyczyny ich powstawania. W tym pomocny będzie rachunek kosztów standardowych. Wyznaczając standardy kosztów, wprowadzasz nie tylko dodatkowe narzędzia kontroli, ale stwarzasz również system motywujący dla pracowników. Dowiedz się zatem przykładowo:

• Czym są w praktyce tzw. standardy kosztów? Do czego możesz je wykorzystać?
• Jak zbadać odchylenia kosztów dotyczące materiałów bezpośrednich?
• Na czym polegają odchylenia cenowe? Jakie wnioski mogą nasuwać?
• Jak liczyć odchylenia kosztów zmiennych i stałych wydziałowych w praktyce?
• Jak za pomocą wykresu „mostu” zaprezentować odchylenia w formie graficznej?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/sposoby-ustalania-cen-na-podstawie-kosztow Fri, 10 Dec 2010 15:26:30 +0100 Czy wiesz może, jak najlepiej ustalić poziom cen sprzedawanych przez Twoją firmę produktów? Czy wiesz zdajesz sobie sprawę, jakie ta - wydawać by się mogło - prosta czynność, ma później istotne znaczenie w wielkości realizowanej sprzedaży, a przez to konkurencyjności Twojego przedsiębiorstwa? Jeśli chcesz wiedzieć, jak kalkulować cenę, aby pokryła ponoszone przez Twoją firmę koszty oraz pozwoliła uzyskać zysk, przeczytaj teraz to hasło. Dowiesz się z niego między innymi:

• Jak w praktyce zastosować 4 metody ustalania cen na podstawie kosztów?
• Jakie są wady metody marży netto?
• Jak w praktyce wyznaczyć ceny przy produkcji wieloasortymentowej?
• Kiedy warto zastosować metodę bazującą na stopie zwrotu z kapitału?
• Jakie formuły cenowe może zastosować Twoja firma w krótkim i długim okresie?
• Na czym polega koncepcja dolnej granicy ceny?

]]> http://analizafinansowa.pl/65/target-costing-analiza-case-study Fri, 08 Oct 2010 15:40:47 +0200 Kontynuujemy serię artykułów poświęconych nowoczesnym i skutecznym sposobom redukcji kosztów przedsiębiorstwa. Po analizie modelu kaizen costing, czyli rachunku kosztów ciągłego doskonalenia, nadeszła pora na kolejną metodę - target costing. Sprawdź, jak bezbłędnie możesz go zastosować w praktyce. Przeczytaj artykuł poświęcony tej metodzie, a dowiesz się między innymi:

• Jak powinieneś rozumieć metodę target costing? Co jest jego najistotniejszą cechą?
• Jakie istotne różnice możesz wyróżnić między target costing a innymi odmianami rachunku kosztów?
• Jakie jest 5 etapów kalkulacji kosztu docelowego i jak je wdrożyć?
• Co jest niezbędne do wdrożenia z sukcesem metody target costing w Twojej firmie?

]]> http://analizafinansowa.pl/64/rachunek-kosztow-ciaglego-doskonalenia-case-study Mon, 13 Sep 2010 17:02:05 +0200 Kwestia redukcji kosztów podnoszona jest praktycznie zawsze w przeważającej liczbie przedsiębiorstw. Fakt ten oczywiście podyktowany bywa chęcią osiągnięcia wyższej rentowności działania, a tym samym przyczynienia się do umocnienia pozycji rynkowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa. Poza standardowymi metodami obniżki kosztów masz również odmienne koncepcje, do których można z pewnością zaliczyć japońską metodę zwaną kaizen costing. Z tekstu - studium przypadku poświęconego tej metodzie dowiesz się m.in.:

• Jaki jest cel rachunku  kosztów ciągłego doskonalenia?
• Jakie jest 5 etapów kalkulacyjnych rachunku kaizen costing?
• Jak w praktyce zastosować kaizen costing?
• Jakie obliczenia musisz zastosować w celu zmniejszenia kosztów zmiennych i poprawy rentowności?
• Jak przygotować udoskonalony budżet operacyjny?
• Jak kontrolować wykonanie budżetu w metodzie kosztów ciągłego doskonalenia?

]]> http://analizafinansowa.pl/63/koszty/zastosowanie-rachunku-kosztow-dzialan-case-study Thu, 05 Aug 2010 18:18:37 +0200 System rachunku kosztów stanowi w każdej firmie ważne źródło sprawozdawczości. Zauważ, że oprócz tradycyjnego rachunku kosztów Twoja firma może wprowadzić system ABC - rachunek kosztów działań. Przejście na ten system może zapewnić korzyści Twojemu przedsiębiorstwu. Jeśli chcesz wiedzieć wszystko o ABC, przeczytaj ten artykuł. W tekście na temat rachunku kosztów działań nasi eksperci odpowiedzą m.in. na następujące pytania:

• Czym jest system rachunku kosztów ABC i jak ułatwia analizę finansową firmy?
• Jakie są 4 etapy opracowania systemu ABC?
• Jakie 3 rodzaje nośników kosztów działań możesz wyróżnić?
• Jakie ograniczenia ma wykorzystanie ABC w ujęciu historycznym?
• Do czego możesz wykorzystać informacje uzyskane z rachunku ABC?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/target-costing Fri, 12 Mar 2010 10:51:36 +0100 Target costing jest to pakiet metod zarządzania, które poprzez planowanie i kontrolowanie kosztów mogą umożliwić Ci takie kształtowanie ich poziomu, żeby Twoja firma uzyskała zakładaną rentowność i mogła osiągnąć planowany zysk w całym cyklu życia produktów. W takim po­dejściu największy nacisk kładzie się na dobre przygotowanie produktu, ponieważ to przesądza o 80-90% kosztów ponoszonych później. Przeczytaj, jak ustalić wysokość marży docelowej oraz wyznaczyć koszty docelowe w kontekście organizacji procesu budżetowania. Dowiedz się także:

• Jak możesz obliczyć koszt docelowy?
• Co powinieneś wziąć pod uwagę, ustalając ceny?
• Jakie są sposoby na wyznaczenie marży docelowej?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/oszczednosci-w-firmie Fri, 08 Jan 2010 12:41:07 +0100 Rosnąca konkurencja wśród firm, spowolnienie gospodarcze, kry­zys finansowy wymuszają praktycznie na wszystkich firmach ko­nieczność ciągłego poszukiwania sposobów na poprawę wyników finansowych. Wiele przedsiębiorstw koncentruje więc swoje wysiłki na poszukiwaniu oszczędności. Ważne jest nie tylko, ile się zaoszczędzi, ale również jak te oszczędności wpłyną na przychody Twojej firmy oraz czy nie zablokują jej możliwości rozwojowych. Poznaj najlepsze sposoby na oszczędności, które pozwolą Twojej firmie nie tylko mini­malizować wydatki, lecz także efektywnie zarządzać finansami.

• W których obszarach firmy warto poszukać oszczędności?
• Jakie działania w obrębie informatyki i technologii mogą w praktyce służyć obniżeniu kosztów Twojej firmy?
• Co uzyskasz dzięki wyodrębnieniu tzw. miejsc powstawania kosztów?
• Jak wpływać na system motywacyjny firmy, aby przyczyniał się do optymalizacji kosztów?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/jakich-bledow-unikniesz--stosujac-rachunek-kosztow-dzialan--abc Thu, 17 Dec 2009 13:54:31 +0100 Kalkulacja metodą ABC umożliwi Ci trafne rozłożenie kosztów po­średnich na produkty, a co za tym idzie, obliczenie właściwego kosz­tu jednostkowego. Dzięki niej będziesz mógł podejmować trafne decyzje finansowe. O tym, czym jest rachunek kosztów działań i jak należy go zastosować - przeczytasz w tym haśle.

• Kiedy warto wdrażać metodę ABC?
• Z jakimi trudnościami możesz się zetknąć podczas wdrażania rachunku kosztów działań?
• Jakie niebezpieczeństwo wiąże się ze stosowaniem tradycyjnych metod kalkulacji?
• Dlaczego rachunek kosztów działań wykazuje inne wyniki niż metoda tradycyjna?
• Dlaczego tak ważne i jednocześnie trudne jest określenie działań w metodzie ABC?
• W jaki sposób wyodrębnisz i obliczysz koszty działań?

]]> http://analizafinansowa.pl/koszty/o-czym-nie-wolno-ci-zapomniec-przy-strategicznym-zarzadzaniu-kosztami Tue, 15 Dec 2009 10:58:44 +0100 Rok 2007 mamy już za sobą. Rozliczenie planów również. Sprzedaż udało się zrealizować, jednak koszty... znowu były o wiele wyższe, niż zakładał to plan. Plan, nad którym spędziłeś przecież tyle czasu. Nowy produkt okazał się jednak mniej zyskowny, niż zaplanował dział marketin­gu. Czy mogli to przewidzieć? Oczywiście, że tak. Można było również zmienić w koncepcji jego wytwarzania i magazynowania kilka drobnych elementów i plan byłby zrealizowany! W tym haśle nasi eksperci podpo­wiadają, jak skutecznie zapobiec odchyleniom kosztów, odpowiadają też na takie pytania jak:

• Co się stanie, kiedy koszty i wydatki środków potraktujesz tak samo?
• Jakich rodzajach kosztów nie możesz zapomnieć przy strategicznym zarządzaniu kosztami?
• Co oznaczają dla Twojej firmy różnice między ujęciem kosztów w prawie bilansowym a podatkowym?
• Jak trafnie zaplanujesz koszty na podstawie łańcucha wartości?
• Jakie są nowoczesne metody zarządzania kosztami w poszczególnych etapach cyklu życia produktu?
• Jak dzięki koncepcji kosztów docelowych możesz poprawić rentowność Twojej firmy?

]]>