<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0"
					xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
					xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
				  >
<channel>
<title>Przychody</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/</link>
<description><![CDATA[]]></description>
<language>pl-pl</language>
<pubDate>Sun, 20 May 2012 15:23:40 +0200</pubDate>
<item>
<title>Kalkulowanie opłacalności faktoringu w firmie - case study</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/przychody/kalkulowanie-oplacalnosci-faktoringu-w-firmie-case-study</link>
<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 16:52:54 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Gospodarczy kryzys, który trwa w najlepsze, ma niestety duży wpływ na gorszą kondycję finansową wielu przedsiębiorstw. W takiej sytuacji ryzyko zatorów płatniczych wzrasta, a wiele firm ma kłopoty z odzyskaniem swoich należności. Czy wiesz, jakie masz możliwości w tym zakresie? Co możesz doradzić dyrektorowi finansowemu, aby uchronić swoją firmę przed niechcianymi kłopotami? Sprawdź to studium przypadku, a dowiesz się między innymi:<ul><li>Dlaczego warto skorzystać z usługi faktoringu?</li><li>Jak w praktyce wygląda korzystanie z usługi faktoringu z regresem?</li><li>Jak określić opłacalność faktoringu z regresem?</li><li>Jak określić opłacalność faktoringu zamówieniowego?</li><li>W jaki sposób integrować usługę faktoringu z procedurami wewnętrznymi?</li><li>Co trzeba zmienić w przedsiębiorstwie by korzyści były możliwie jak największe?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Skuteczna polityka cenowa w firmie - case study</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/80/skuteczna-polityka-cenowa-w-firmie-case-study</link>
<pubDate>Wed, 07 Mar 2012 13:46:34 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Polityka cenowa nie należy do łatwych zadań. Proces ustalania najdogodniejszych cen dla Twojej firmy - z jednej strony takich, by nie utracić klientów w związku ze zbyt wysoką ceną, a z drugiej na tyle wysokich, by zapewnić przedsiębiorstwu rentowność działania - nie jest działaniem, które można wykonać #@#8222;od tak&#8221;, bez głębszego zastanowienia. Czy wiesz, jak bezbłędnie &#8222;zajmować&#8221; się cenami z pożytkiem dla Twojej firmy? Jeśli masz wątpliwości, przeczytaj to studium przypadku, a dowiesz się również: <ul><li>Na czym polega metoda &#8222;kosztu plus&#8221;?</li><li>Jakie w praktyce strategie cenowe możesz zastosować?</li><li>Jak dostosowywać ceny w zależności od cyklu życia produktu?</li><li>Jak w praktyce zarządzać relacją ceny do wartości?</li><li>Jak różnicować ceny, poprawiając przychody ze sprzedaży Twojej firmy?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Badanie niewiarygodnych kontrahentów</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/przychody/badanie-niewiarygodnych-kontrahentow</link>
<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 16:18:09 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Twoja firma znów zanotowała gwałtowny wzrost przychodów. Dobrze, rzecz jasna, jeśli sprzedaż rośnie, bo oznacza to perspektywiczny wzrost zysków, a więc poprawę sytuacji finansowej. Jednak może się zdarzyć, że autentyczna i namacalna korzyść, jaką jest zastrzyk gotówki, spowodowany wzrastającą sprzedażą, może nie wystąpić. Dlaczego tak może być? Powodem mogą się okazać niesolidni odbiorcy produktów Twojej firmy. Jak zawczasu się przed tym bronić? Co zrobić, gdy już się ma takiego kooperanta? Dowiesz się tego z niniejszego hasła! Sprawdź więc:<ul><li>Na czym polega kontrola kredytowa i jak ją bezbłędnie wykonać?</li><li>Jak w praktyce skutecznie zbierać informacje o kontrahentach?</li><li>Które metody analizy ryzyka kredytowego są najlepsze i jak je wykorzystać w Twojej firmie?</li><li>Jakie rodzaje zabezpieczeń w umowach z kontrahentami są najskuteczniejsze?</li><li>Jakie narzędzia kontroli spływu należności możesz wykorzystać w praktyce?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Analiza należności handlowych - metoda standardu kredytowego</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/przychody/analiza-naleznosci-handlowych-metoda-standardu-kredytowego</link>
<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 13:02:40 +0200</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Nieodłączną cechą działalności gospodarczej jest ryzyko. Ryzyko to dotyczy również braku pewności, czy kontrahenci Twojej firmy zapłacą za towar, czy też narażą ją na dodatkowe koszty. Ty w takiej sytuacji z pewnością chciałbyś wiedzieć, czy, a jeśli tak, to jak duży może mieć to#@#160; wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstwa. Aby to ocenić, musisz umieć przewidzieć, który z klientów Twojej firmy zapłaci raczej bez problemu, a który może jednak nie dotrzymać warunków umowy. Aby oszacować prawdopodobne zachowanie kontrahenta, dokonujesz jego oceny kredytowej. Jeśli chcesz wiedzieć, jak bezbłędnie i efektywnie to zrobić, przeczytaj to hasło, a dowiesz się na przykład:<ul><li>Na czym polega metoda <i>Credit Scoring</i>?</li><li>Jak bezbłędnie i dokładnie zbadać 5 obszarów oceny w metodzie standardu kredytowego?</li><li>Jak wyliczyć poziom wskaźnika g<sub>i</sub> dla każdego poziomu?</li><li>Jak utworzyć drzewo wiarygodności kontrahenta?</li><li>Jak w praktyce możesz użyć techniki standardu kredytowego?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
<item>
<title>Jak trafnie zaplanować przychody w Twojej firmie?</title>
<link>http://analizafinansowa.pl/przychody/jak-trafnie-zaplanowac-przychody-w-twojej-firmie</link>
<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 11:53:48 +0100</pubDate>
<description><![CDATA[<div class="lead"><!-- lead -->Jak uniknąć bankructwa, utraty klientów, nadmiernych kosztów amorty&#173;zacji i magazynowania oraz za dużych zapasów? Planowanie jest pro&#173;cesem, który umożliwia Twojej firmie osiągnięcie sukcesu. Daje narzędzia do kształtowania przyszłości firmy po Twojej myśli. Zobacz, co na temat planowania przychodów mówią nasi eksperci. Poznaj ich odpowiedzi m.in. na następujące pytania:<ul><li>Jakie są konsekwencje błędnych prognoz w planowaniu przychodów?</li><li>Od czego zależy wybór metody planistycznej?</li><li>Kiedy warto stosować krótkookresowe plany operacyjne?</li><li>Jakie są wady i zalety różnych metod prognozowania przychodów?</li><li>Dlaczego warto stosować budżetowanie przychodów?</li><li>Na czym polega planowanie zadaniowe i dlaczego warto je stosować?</li></ul><!-- /lead --></div>]]></description>
</item>
</channel>
</rss>
