Projektowanie systemu controllingu jest złożonym i trudnym procesem. Efekty dobrze działającego systemu controllingu w firmie mogą jednak dać nadspodziewanie dobre rezultaty, a zatem warto wiedzieć, na co zwrócić szczególną uwagę, projektując taki system. To w połączeniu z rozważaniami o kosztach wdrożenia i działania systemu controllingu... »
Dobry controlling w firmie umożliwia jeszcze sprawniejsze zarządzanie i wykorzystanie zasobów w niej występujących, przyczyniając się tym samym do lepszych wyników uzyskiwanych przez taką firmę, a zatem w konsekwencji - do wzrostu wartości takiego przedsiębiorstwa. Czy wiesz, że utworzenie i zarządzanie centrami kosztów i zysków... »
Głównym czynnikiem decydującym o podjęciu czy kontynuowaniu produkcji w przedsiębiorstwie jest jej pozytywna ocena ekonomiczna. Duży wpływ ma na nią poziom generowanych kosztów, choć równie ważne są uzyskiwane przychody. Obecnie, w erze globalizacji, właściwe zarządzanie kosztami produkcji w dużej mierze decyduje o pozycji rynkowej firmy i... »
Pod koniec XX w. mogłeś coraz częściej spotkać się z poglądami dotyczącymi wymogu stosowania etyki w biznesie, czyli wdrażania do pracy menedżerów czy analityków dobrych praktyk zarządzania. Nadal jednak analiza ekonomiczna jest głównym narzędziem, które wykorzystujesz do oceny funkcjonowania firmy. Istotność analizy ekonomicznej wpływa na... »
System zarządzania jakością jest nowatorskim podejściem do zarządzania całym przedsiębiorstwem, filozofią, której przyświeca generalna zasada - wyprodukowania i dostarczania klientowi jak najlepszego, niezawodnego towaru, którego oczekuje. Czy wiesz, jakie korzyści może przynieść Twojej firmie przestawienie się na tę filozofię działania, jakie... »
Twoja firma korzysta z pewnością z różnych narzędzi informatycznych, może również wdraża lub właśnie zamierza wdrożyć różnorodne rozwiązania controllingowe. W nowoczesnej gospodarce powinno się zarządzać technologiami informacyjnymi podobnie jak każdym innym obszarem firmy. W związku z tym zarządzający poszukują odpowiednich... »
System Balanced Scorecard to bardzo dobre narzędzie zarządzania, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swojej pracy! Wbrew obiegowym opiniom to nie tylko kompleksowa karta wyników czy system zarządzania strategicznego koncentrujący się na mierzeniu wyników i porównywaniu wskaźników... Stosując system BSC, masz możliwość śledzenia rezultatów... »
W dzisiejszych czasach innowacyjność gospodarki jest bardzo ważnym czynnikiem sukcesu, który na poziomie przedsiębiorstwa oznacza, że bez stałego doskonalenia produktu oraz opracowywania nowych, wydajniejszych technik produkcji firma nie ma szans na osiągnięcie sukcesu na rynku. W takiej sytuacji z pewnością dział Badań i Rozwoju będzie potrzebny w... »
Jeśli w Twojej firmie prowadzisz budżetowanie i chciałbyś skorzystać z doświadczenia innych kontrolerów, to w tym artykule masz okazję to uzyskać - znajdziesz tutaj informacje o roli controllingu w procesie budżetowania, a także o metodach przygotowywania budżetów wraz z ośrodkami odpowiedzialnymi za koszty i przychody w przedsiębiorstwie... »
Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się... »
Pytanie: Dobrze zbudowany system controllingu umożliwia firmie znalezienie najlepszej strategii i dopasowanie działań zmierzających do jej realizacji, wraz z kontrolą i nadzorem działania przedsiębiorstwa. Chciałbym zapytać, czy i jakie korzyści mogłaby odnieść moja firma, jeśliby wdrożono controlling działalności badawczo-rozwojowej. Dziękuję za... »
Podjęcie decyzji dotyczącej wdrożenia systemu controllingu wymaga od Ciebie przeanalizowania wielu czynników wpływających na powodzenie takiego przedsięwzięcia. Obok chęci polepszenia zarządzania firmą na pewno głównym kryterium oceny stanie się efektywność takiej inwestycji. Ponieważ wiąże się ona ze stosunkowo dużymi nakładami finansowymi, musisz... »
Pytanie: Chciałbym się dopytać, czym jest tak naprawdę controlling strategiczny. Ostatnio czytałem na temat controllingu operacyjnego, jednak w naszej dużej firmie potrzebne jest myślenie bardziej długofalowe. Na czym może więc polegać wdrożenie tego rodzaju controllingu? »
Istnieją różne sposoby oceny efektywności inwestycji: możesz tego dokonać przy wykorzystaniu metod prostych, zdyskontowanych i zmodyfikowanych zdyskontowanych. Ich zastosowanie powinno stanowić dla Ciebie pierwszy krok analizy inwestycyjnej. Pamiętaj jednak, że możesz dodatkowo zastosować w tym przypadku nowoczesne metody opcji realnych. Z tekstu... »
W procesie planowania operacyjnego rozwijasz strategię Twojej firmy w plany taktyczne i operatywne. Dzięki temu ogólny plan strategiczny stworzony na okres co najmniej 3-5 lat przybiera formę bardziej zrozumiałą dla jednostek wykonawczych - działu produkcji, zakładów produkcyjnych, działu marketingu i zakupów. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę... »
