Target costing jest to pakiet metod zarządzania, które poprzez planowanie i kontrolowanie kosztów mogą umożliwić Ci takie kształtowanie ich poziomu, żeby Twoja firma uzyskała zakładaną rentowność i mogła osiągnąć planowany zysk w całym cyklu życia produktów. W takim podejściu największy nacisk kładzie się na dobre przygotowanie produktu... »
W przypadku na przykład liczenia wartości przedsiębiorstwa metodą dochodową, taką jak technika DCF, bardzo istotnym elementem jest ustalenie tzw. wartości rezydualnej przedsiębiorstwa. Jest nią przyszła wartość podmiotu wyceny określona na koniec projekcji przepływów pieniężnych. »
Jeśli w Twojej firmie prowadzisz budżetowanie i chciałbyś skorzystać z doświadczenia innych kontrolerów, to w tym artykule masz okazję to uzyskać - znajdziesz tutaj informacje o roli controllingu w procesie budżetowania, a także o metodach przygotowywania budżetów wraz z ośrodkami odpowiedzialnymi za koszty i przychody w przedsiębiorstwie... »
Czy wiesz, co jest kluczowe w powodzeniu biznesu? A jeśli chcesz, aby Twoja firma wykorzystała w pełni swój potencjał rozwojowy, musisz poznać skuteczne sposoby, żeby strategia firmy była idealnie „przełożona” na konkretne cele operacyjne. Dopiero uwzględnienie wszystkich elementów biznesu i efektywne wykorzystanie systemów controllingu... »
Pozytywna ocena Twojej firmy przez otoczenie - udziałowców, kontrahentów, branżę itd. zależy od tego, jak dobrze sobie radzi na rynku, jak duży ma w nim udział i jakie uzyskuje wyniki finansowe. Im większa sprzedaż i przychód ze sprzedaży - tym lepiej. Ale jak prognozować i kontrolować sprzedaż firmy? Nasi eksperci w tym studium przypadku... »
W ramach budżetowania i planowania najbliższej przyszłości może się zdarzyć, że natrafisz na problem decyzyjny, od którego będzie mogła zależeć pomyślność Twojej firmy. W takiej sytuacji zdecydowanie złe byłoby podjęcie decyzji po omacku. Wtedy warto sięgnąć po sprawdzone rozwiązania, które prezentują nasi eksperci. Tym razem masz możliwość... »
Pytanie: Proszę o informację, jak mogę szybko oznaczyć w moim raporcie sprzedaży okresowe zmiany wielkości - tak by na przykład wyróżnić spadki wartości przychodów bądź przedstawić je w formie zmiany procentowej. Dziękuję! »
Zarządzanie i kontrola decyzji w zakresie środków obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych w Twojej firmie to istotne zadania, leżące w Twoich kompetencjach. Tylko Ty wiesz, jak określona decyzja w tym zakresie może czasem pomóc Twojej firmie, ale niestety również - jak czasem może zaszkodzić. Hasło dotyczące oceny decyzji związanych ze... »
To, że w procesie budżetowania, planowania, a następnie okresowego monitorowania faktycznie uzyskanych wyników zdarzą się odchylenia, jest niemal pewne. Co innego będzie jednak tutaj ważne, a mianowicie kwestia tego, jak w Twojej firmie analizuje się takie odchylenia, jakie i kiedy wnioski się wysnuwa, a następnie jakie środki zaradcze się... »
Przy planowaniu działalności firmy na kolejny rok może zdarzyć się sytuacja, że przy pierwszych przymiarkach do tworzenia budżetu mogą w firmie pojawić się następujące 3 odmienne poglądy. »
Pytanie: W naszej firmie będę prawdopodobnie brał udział w spotkaniach grupy przygotowującej projekt biznesplanu na kolejne lata, którego zadaniem będzie przede wszystkim dokładne rozplanowanie kolejnych kroków rynkowych mających za zadanie doprowadzenie naszej firmy do bycia wiodącym graczem w branży. Chciałbym się dopytać, jak za to się zabrać... »
Pytanie: Moje przedsiębiorstwo będzie wprowadzało stopniowo kolejne zmiany w organizacji pracy, strukturze, procedurach czy finansach - wszystko związane z ostatnim kryzysem i trudniejszymi latami dla naszej firmy. Chciałbym zapytać, jak planować i budżetować w takiej właśnie firmie oraz jak oceniać efekty takiego działania. Dziękuję bardzo za... »
Pytanie: Posiadam roczny plan zestawienia kosztów i przychodów w rozbiciu na poszczególne miesiące. W innym arkuszu tego samego skoroszytu zrobiłem zestawienie miesięczne, w którym chciałbym przedstawić dane ze zbiorczego arkusza, ale dotyczące tylko 1 miesiąca. Numer miesiąca wybieram w komórce B3. Próbowałem to wykonać za pomocą funkcji JEŻELI... »
Pytanie: Chciałbym się dopytać, czym jest tak naprawdę controlling strategiczny. Ostatnio czytałem na temat controllingu operacyjnego, jednak w naszej dużej firmie potrzebne jest myślenie bardziej długofalowe. Na czym może więc polegać wdrożenie tego rodzaju controllingu? »
Klucze nadal pozostają w strefie euro »
W procesie planowania operacyjnego rozwijasz strategię Twojej firmy w plany taktyczne i operatywne. Dzięki temu ogólny plan strategiczny stworzony na okres co najmniej 3-5 lat przybiera formę bardziej zrozumiałą dla jednostek wykonawczych - działu produkcji, zakładów produkcyjnych, działu marketingu i zakupów. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę... »
Planujesz w coraz bardziej zmiennym otoczeniu. Kryzys finansowy na świecie i jego skutki w Polsce z pewnością nie ułatwiają Ci zadań związanych z prognozowaniem przyszłości swojego przedsiębiorstwa. Prawdopodobieństwo „rozminięcia się” planów z faktycznie uzyskanymi danymi w przyszłości jest w tej chwili bardzo duże. Jako że mamy już... »
