Controlling produkcji w przedsiębiorstwie

Controlling produkcji w przedsiębiorstwie

Głównym czynnikiem decydującym o podjęciu czy kontynuowaniu produkcji w przedsiębiorstwie jest jej pozytywna ocena ekonomicz­na. Duży wpływ ma na nią poziom generowanych kosztów, choć równie ważne są uzyskiwane przychody. Obecnie, w erze globalizacji, właściwe zarządzanie kosztami produkcji w dużej mierze decyduje o pozycji rynkowej firmy i możliwościach jej rozwoju czy przetrwania. Gdy chce się poprawić tę pozycję lub utrzymać jej wysoki poziom w obszarze produkcji, warto wykorzystać controlling. Aby pomóc Ci w analizie przydatności tej koncepcji zarządzania, odpowiadamy na pytania:

  • Czym różni się proces produkcyjny od projektu produkcyjnego?
  • Jakie obszary przedsiębiorstwa produkcyjnego powinien wspierać controlling?
  • Jakie narzędzia możesz wykorzystać w systemie controllingu produkcji?
  • Jak możesz powiązać system motywacyjny firmy z wynikami controllingu produkcji?
  • Jakie mierniki sterujące i kontrolne powinieneś zdefiniować w bazie controllingu produkcji?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa