Rachunkowość zarządcza a zaufanie
Rachunkowość zarządcza powinna pełnić ważną funkcję w dobrze zarządzanej firmie. Żeby jednak być pewnym tego, czy analizy konstruowane na podstawie funkcjonującego systemu rachunkowości zarządczej są poprawne i można na ich podstawie podejmować strategiczne dla firmy decyzje - musi być spełnionych kilka warunków, w tym te dotyczące zaufania. Chodzi o zaufanie dotyczące np. wyników uzyskiwanych z wykorzystaniem rachunkowości zarządczej czy też zaufanie do systemów informatycznych rachunkowości. W haśle tym poznasz odpowiedzi na pytania:
- Dlaczego kwestia zaufania w rachunkowości zarządczej powinna być dla Ciebie istotna?
Jak to wygląda w praktyce? - Jak w praktyce wykazać, że różne zabiegi kosmetyczne mogą sugerować odmienną interpretację tych samych danych?
- Jakie są 3 symptomy nieufności w firmie?
Jakie praktyczne wnioski nasuwają? - Co możesz zrobić, aby stać się nośnikiem zaufania?
- Jak w praktyce uniknąć pułapek, komunikując informacje finansowe?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip