Raportowanie jako narzędzie sprawnego kierowania firmą

Raportowanie jako narzędzie sprawnego kierowania firmą

Sprawozdawczość zewnętrzna jest podstawą funkcjonowania Twojej firmy, gdyż jej istnienie wymuszają odpowiednie przepisy prawa. Jed­nak zakres danych w tym przypadku jest zazwyczaj zbyt mały, statyczny i retrospektywny. W związku z rym istnienie sprawozdawczości wewnętrz­nej wymusza codzienna praktyka gospodarcza. Jeżeli w Twojej firmie jej rolę pełni controlling, powinieneś mieć świadomość, że raportowanie obok monitorowania, analizy i oceny funkcjonowania firmy jest narzę­dziem umożliwiającym sprawne kierowanie organizacją. Sprawdź zatem:

  • Z jakimi rodzajami sprawozdań możesz się spotkać w praktyce?
  • Jaką rolę powinno pełnić raportowanie w systemie controllingu przedsiębiorstwa?
  • Jak tworzyć raporty?
  • Jak w praktyce budować raporty w przedsiębiorstwie handlowym?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa