Raportowanie jako narzędzie sprawnego kierowania firmą
Sprawozdawczość zewnętrzna jest podstawą funkcjonowania Twojej firmy, gdyż jej istnienie wymuszają odpowiednie przepisy prawa. Jednak zakres danych w tym przypadku jest zazwyczaj zbyt mały, statyczny i retrospektywny. W związku z rym istnienie sprawozdawczości wewnętrznej wymusza codzienna praktyka gospodarcza. Jeżeli w Twojej firmie jej rolę pełni controlling, powinieneś mieć świadomość, że raportowanie obok monitorowania, analizy i oceny funkcjonowania firmy jest narzędziem umożliwiającym sprawne kierowanie organizacją. Sprawdź zatem:
- Z jakimi rodzajami sprawozdań możesz się spotkać w praktyce?
- Jaką rolę powinno pełnić raportowanie w systemie controllingu przedsiębiorstwa?
- Jak tworzyć raporty?
- Jak w praktyce budować raporty w przedsiębiorstwie handlowym?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip
