Raportowanie jako narzędzie sprawnego kierowania firmą

  • Baza wiedzyControlling
  • 20 stycznia 2010
  • AAA
Raportowanie jako narzędzie sprawnego kierowania firmą

Sprawozdawczość zewnętrzna jest podstawą funkcjonowania Twojej firmy, gdyż jej istnienie wymuszają odpowiednie przepisy prawa. Jed­nak zakres danych w tym przypadku jest zazwyczaj zbyt mały, statyczny i retrospektywny. W związku z rym istnienie sprawozdawczości wewnętrz­nej wymusza codzienna praktyka gospodarcza. Jeżeli w Twojej firmie jej rolę pełni controlling, powinieneś mieć świadomość, że raportowanie obok monitorowania, analizy i oceny funkcjonowania firmy jest narzę­dziem umożliwiającym sprawne kierowanie organizacją. Sprawdź zatem:

  • Z jakimi rodzajami sprawozdań możesz się spotkać w praktyce?
  • Jaką rolę powinno pełnić raportowanie w systemie controllingu przedsiębiorstwa?
  • Jak tworzyć raporty?
  • Jak w praktyce budować raporty w przedsiębiorstwie handlowym?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

Podobne artykuły

Jak bezbłędnie i efektywnie zorganizować system raportowania
Jak bezbłędnie i efektywnie zorganizować system raportowania
Controlling17.01.2017
W każdej działalności powinien istnieć niezawodny i wiarygodny system informacyjno-decyzyjny, ponieważ trafne decyzje uda się podejmować tylko w sytuacji wykorzystania pełnej, aktualnej i wiarygodnej informacji. Z tego artykułu dowiesz się: jakie narzędzia informatyczne możesz wykorzystać do skutecznego raportowania, czym różnią się potrzeby małych i dużych firm w stosunku do systemu raportowania i analiz, jak w praktyce wdrożyć system raportowania oraz jakie koszty możesz przypisać wdrożeniu i wykorzystywaniu systemu raportowania.
Ocena standardu australijskiego w zarządzaniu ryzykiem w firmie
Ocena standardu australijskiego w zarządzaniu ryzykiem w firmie
Controlling24.01.2011
W przypadku perturbacji rynkowych system controllingu Twojej firmy powinien być tak zbudowany, by poradzić i pomóc przedsiębiorstwu przetrwać trudne czasy. Ale w jaki sposób? Na przykład nagłe załamanie rynku na dany produkt ma być jak najwcześniej wychwycone, a zarząd dzięki różnym analizom powinien szybko wprowadzić stosowne korekty w planach produkcji, sprzedaży, zatrudnienia itd. Jeśli chcesz pogłębić swoją wiedzę na ten temat, zdobyć unikalne umiejętności i przejść na wyższy poziom wtajemniczenia w controllingu, przeczytaj to hasło! Jak powinieneś zaprojektować strukturę organizacyjną, aby wspierała efektywne zarządzanie ryzykiem? Jakich jest 7 kroków zarządzania ryzykiem według standardu australijskiego? Jakie potencjalne źródła ryzyka rozróżnia standard australijski? Dzięki jakiem wskaźnikom analitycznym bezbłędnie oszacujesz ryzyko?
Controlling finansowy w przedsiębiorstwie
Controlling finansowy w przedsiębiorstwie
Controlling16.03.2010
Pod koniec XX w. mogłeś coraz częściej spotkać się z poglądami dotyczącymi wymogu stosowania etyki w biznesie, czyli wdrażania do pracy menedżerów czy analityków dobrych praktyk zarządzania. Nadal jednak analiza ekonomiczna jest głównym narzędziem, które wykorzystujesz do oceny funkcjonowania firmy. Istotność analizy ekonomicznej wpływa na konieczność wykorzystania na jej potrzeby narzędzi zarządczych, które dostarczą kadrze kierowniczej aktualnych, wiarygodnych, właściwych i pełnych informacji. W artykule przedstawiamy narzędzie controllingu wspomagające zarządzanie finansami firmy. Dowiesz się z niego m.in.: Jaki jest zakres oraz cele zastosowania controllingu finansowego? Jakie działania możesz wyróżnić w ramach controllingu finansowego? Na czym polega analiza odchyleń w systemie controllingu? Jakie 4 istotne elementy procesu raportowania o wykrytych odchyleniach możesz wyróżnić? Jak w praktyce przygotować i wdrożyć 4 procedury projektowe controllingu finansowego?

Kategorie

Zapisz się na bezpłatny newsletter

E-Doradca Analiza Finansowa