Skuteczny controlling - centra zysków i kosztów

Skuteczny controlling - centra zysków i kosztów

Dobry controlling w firmie umożliwia jeszcze sprawniejsze zarzą­dzanie i wykorzystanie zasobów w niej występujących, przyczy­niając się tym samym do lepszych wyników uzyskiwanych przez taką firmę, a zatem w konsekwencji - do wzrostu wartości takiego przedsię­biorstwa. Czy wiesz, że utworzenie i zarządzanie centrami kosztów i zysków umożliwia właśnie lepszą alokację zasobów Twojej firmy, efektywniejsze wykorzystanie jej potencjału produkcyjnego. Z artyku­łu poświęconego tej tematyce dowiesz się, czy warto i jak zarządzać centrami kosztów i zysków, aby controlling w Twojej firmie był efek­tywny. Znajdziesz tu również odpowiedzi m.in. na następujące pytania:

  • Na czym polega i jak w praktyce wdrożyć skuteczny controlling w Twojej firmie?
  • Jak i do czego możesz wykorzystać 5 centrów odpowiedzialności w Twojej firmie?
  • Jakie 2 sprawdzone metody możesz zastosować w celu identyfikacji tzw. miejsc powstawania kosztów (MPK)?
  • Co w praktyce da Ci wydzielenie różnych centrów odpowiedzialności?
  • Jak stworzyć skuteczny system motywacyjny?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa