System controllingu w firmie - wdrożenie i koszty

System controllingu w firmie - wdrożenie i koszty

Projektowanie systemu controllingu jest złożonym i trudnym proce­sem. Efekty dobrze działającego systemu controllingu w firmie mogą jednak dać nadspodziewanie dobre rezultaty, a zatem warto wiedzieć, na co zwrócić szczególną uwagę, projektując taki system. To w połączeniu z rozważaniami o kosztach wdrożenia i działania systemu controllingu stanowi treść tego artykułu. Przeczytasz zatem poniżej m.in. o kosztach systemu controllingu, harmonogramie jego wdrożenia, konieczności wprowadzenia niezbędnych zmian w strukturze organizacyjnej firmy itp. Z artykułu dowiesz się także:

  1. Jakich zmian w firmie należy dokonać, aby móc przejść na zarządzanie z wykorzystaniem controllingu?
  2. Jakie 4 kryteria powinieneś brać pod uwagę przy analizie korzyści wdrożenia systemu controllingu?
  3. Kiedy w praktyce faktycznie potrzebny jest system controllingu dla firmy?
  4. Z jakimi kosztami powinieneś się liczyć przy wdrażaniu controllingu?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa