Wdrożenie Balanced Scorecard w praktyce

Wdrożenie Balanced Scorecard w praktyce

Czy wiesz, co jest kluczowe w powodzeniu biznesu? A jeśli chcesz, aby Twoja firma wykorzystała w pełni swój potencjał rozwojowy, musisz poznać skuteczne sposoby, żeby strategia firmy była idealnie „przełożona” na konkretne cele operacyjne. Dopiero uwzględnienie wszystkich elementów biznesu i efektywne wykorzystanie systemów controllingu pozwoli Twojej firmie zdobyć bądź utrzymać wyraźną przewagę konkurencyjną na rynku. Jeśli chcesz wiedzieć, jak wykorzystać w praktyce system Balanced Scorecard dla sukcesu swojej firmy - koniecznie przeczytaj to hasło - a dowiesz się z niego m.in.:

  • Jak 4 perspektywy systemu BSC mogą zmienić Twoją firmę?
  • Jak możesz wykorzystać Balanced Scorecard do skutecznego zarządzania firmą?
  • Jak w praktyce precyzować i przekładać strategię i wizję konkretne na cele strategiczne firmy?
  • Jak planować cele niższego rzędu?
  • Jakie są praktyczne zalety systemu BSC?
  • Jak zbudować wskaźnikowy model doskonałości biznesowej?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa