Wykorzystanie modeli dyskryminacyjnych
Jako że przyszłość nigdy nie jest pewna i nie wiadomo, jak będzie sobie radziła Twoja firma na rynku, dlatego również przed Tobą może stanąć wyzwanie zbadania i oceny siły czynników wpływających na zmienność warunków funkcjonowania. Masz tu do dyspozycji wiele rozwiązań, które można ogólnie nazwać teorią modeli dyskryminacyjnych. Zadaniem tych modeli jest również sprawdzenie bezpieczeństwa działania firmy i ewentualnego zagrożenia bankructwem. Nasi eksperci ułatwią Ci to zadanie - przeczytaj artykuł, a poznasz odpowiedzi także m.in. na następujące pytania:
- Do czego w praktyce możesz wykorzystać modele dyskryminacyjne?
- Jakie są sygnały słabnącej kondycji finansowej przedsiębiorstwa?
- Jakie 3 podstawowe kroki prowadzą do zbudowania modelu dyskryminacyjnego?
- Jakie 6 wskaźników finansowych wchodzi w skład modelu D. Hadasik?
- Jak w praktyce zastosować model „poznański”?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip