Kalkulacja TDABC może wspomóc ocenę rentowności usług

Kalkulacja TDABC może wspomóc ocenę rentowności usług

W każdym przedsiębiorstwie ponoszone koszty odgrywają główną rolę w kształtowaniu kierunków działalności i rozwoju tego podmiotu. Często jednak kierujący jednostką nie do końca zdają sobie sprawę, w konsekwencji jakich działań nakłady są głównie ponoszone, i poszukują oszczędności kosztowych nie w tych obszarach, gdzie taka optymalizacja jest możliwa. Jednym z narzędzi, które mogą wspomóc kadrę zarządzającą w zarządzaniu kosztami, jest koncepcja Time Driven Activity Based Costing (TDABC), czyli modyfikacja koncepcji rachunku kosztów działań. Jest ona mniej pracochłonna we wdrożeniu i nie posiada większości wad ABC. Podobnie jak w przypadku innych kalkulacji, celem TDABC jest obliczenie jednostkowego kosztu wytworzenia produktu gotowego wyrobu bądź usługi. Przy okazji jednak kierownictwo jednostki uzyskuje wiele danych związanych z optymalizacją realizowanych w jednostce procesów.

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa