Jakie są założenia modelu zrównoważonego wzrostu firmy
Jednym z najważniejszych celów funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa jest jego rozwój i wzrost wartości rynkowej. Analiza zrównoważonego tempa wzrostu Twojej firmy pozwoli Ci skonstruować realną prognozę przyszłych wyników finansowych. W ten sposób opracujesz wariantowe prognozy sprzedaży i zysków z uwzględnieniem zróżnicowania polityki finansowej i wielu zagrożeń mogących wystąpić w przyszłości. Z tego tekstu dowiesz się, jak można wykorzystać model zrównoważonego wzrostu dla różnych problemów decyzyjnych. »
Budżetowanie – kalkulacja roku 2017
Proces budżetowania corocznie stawia przed działem kontrolingu lub księgowości wyzwania polegające na zebraniu danych liczbowych od menedżerów odpowiedzialnych za działalność operacyjną oraz stworzenie optymalnego budżetu, tzn. takiego, który będzie możliwy do zrealizowania w zakładanym wolumenie, jak również interwale czasowym. Z tego artykułu dowiesz się: kto jest odpowiedzialny za proces budżetowania, z jakich elementów powinien składać się budżet, jak prawidłowo przeprowadzić kalkulację kosztów nowego produktu, na jaki okres najlepiej sporządzić budżet. »
Rachunkowość zarządcza: Metoda wartości życiowej klienta pozwala sprawdzić rentowność
Aby mieć pewność, że koszty pozyskania nowych klientów, które ponosi firma przyniosą oczekiwane zyski, warto zastosować metodę oceny rentowności klienta, dzięki której można mieć pewność, że dzisiejsze inwestycje okażą się opłacalne. »
Zarządzanie kryzysowe: Skutki jako determinanty nowej polityki finansowej korporacji
Każdy kryzys, poza tymi oczywiście, które doprowadzają do całkowitej katastrofy i upadłości firmy, skutkuje koniecznością zmian w zarządzaniu. Skutki kryzysu, które jednoznacznie są zmianami negatywnymi, powinny wywołać działania, które w dalszej perspektywie dadzą efekt zmiany pozytywnej. Odnosi się to do niemal do każdego aspektu działalności biznesowej, w tym również do sfery finansów przedsiębiorstwa i chodzi tu nie tylko o koszty, których minimalizacja jest niezwykle istotna. »
Zarządzanie kryzysowe: Podjęcie właściwych decyzji
W momencie zdefiniowania aktualnej sytuacji przedsiębiorstwa jako kryzysu, management powinien sięgnąć po rozwiązania wcześniej przygotowane na taką okoliczność. W związku z faktem, iż kryzys będzie miał przełożenie na niemal każdy aspekt działalności firmy, informacje o podejmowanych działaniach muszą być jasno i klarownie przekazywane całej organizacji. »
Budżetowanie – kalkulacja roku 2016
Podstawowym narzędziem zarządzania w przedsiębiorstwie jest budżet. To właśnie na podstawie danych i założeń przyjętych w budżecie zarządzający firmą podejmują kluczowe decyzje. Proces budżetowania corocznie stawia przed działem kontrolingu versus księgowości wyzwania w zakresie zebrania danych liczbowych od menedżerów odpowiedzialnych za działalność operacyjną oraz wsparcie powyższej działalności w organizacji. Założeniem jest stworzenie optymalnego budżetu, tzn. takiego, który będzie realny do zrealizowania w zakładanym wolumenie, jak również interwale czasowym. »
Czas na budżetowanie
Budżetowanie jest zespołem działań, które pozwala w najbardziej efektywny sposób wykorzystać środki finansowe, będące w dyspozycji firmy. Umożliwia także podejmowanie właściwych decyzji produkcyjnych i finansowych, przykładowo w zakresie zarządzania kosztami, sprzedażą, zyskiem, zapasami i należnościami. »
Na co warto zwrócić uwagę, rozpoczynając budżetowanie
Zarządzanie przedsiębiorstwem jest obecnie niezwykle złożone, a każda ważna decyzja niesie za sobą poważne skutki finansowe. Okazuje się, że prosta księgowość to za mało. Odpowiednia znajomość kosztów firmy nie pozwoli wymknąć im się spod kontroli osób zarządzających, które powinny znać przeszłe, obecne oraz przyszłe koszty przedsiębiorstwa. Dlatego też pojawiła się potrzeba sporządzania skoordynowanych planów działania, czyli budżetów. Budżetowanie jest uznawane za jedno z podstawowych narzędzi sterowania rozwojem jednostek, które prowadzi do skutecznego osiągnięcia wytyczonych celów. »
- « pierwsza
- «
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- »
- ostatnia »