Ustalanie obrotów granicznych jako sposób na ograniczenie barier w działaniu MŚP
W publikacji zamieszczonej w poprzednim numerze opisana została rola małych i średnich przedsiębiorstw w gospodarce oraz bariery, które utrudniają ich funkcjonowanie w różnych fazach życia. Każde przeszkody można jednak pokonać. W tym artykule podpowiemy Państwu jak to zrobić, a także: »
Budżetowanie w firmie – analiza odchyleń
Kryzys finansowy na świecie i jego skutki w Polsce z pewnością nie ułatwiają zadań związanych z prognozowaniem przyszłości przedsiębiorstwa. Prawdopodobieństwo „rozminięcia się” planów z faktycznie uzyskanymi danymi w przyszłości jest w tej chwili bardzo duże. Kwestia analizy wykonania i ewentualnej korekty planów może stać się sprawą niezwykle istotnej wagi. W tym artykule powiemy: »
Budżetowanie kosztów
Roczny budżet przedsiębiorstwa, uwzględniający przyjęte i zatwierdzone cele jego działalności, to zespół budżetów dotyczących wszystkich obszarów i funkcji firmy. Budżet ten przedstawia planowane wyniki zawarte w budżetach cząstkowych podmiotów danej jednostki. Składa się z budżetów operacyjnych i budżetów finansowych. Prawidłowe opracowanie rocznego budżetu działalności przedsiębiorstwa wymaga sprecyzowania podstawowych zasad sporządzania poszczególnych budżetów cząstkowych wchodzących w skład budżetu głównego (wiodącego). W tym artykule powiemy: »
Przeszkody w funkcjonowaniu małych i średnich przedsiębiorstw
Małe i średnie przedsiębiorstwa odgrywają znaczącą rolę w gospodarce. Warto zatem poznać specyfikę ich funkcjonowania i dowiedzieć się, w jaki sposób przedstawiane są ich problemy. Nawet jeśli sam, Drogi Czytelniku, nie jesteś z sektora MSP, to zapewne należą do niego Twoi klienci lub dostawcy. W tym artykule piszemy: »
Analiza wykonalności finansowej planów inwestycyjnych
Przygotowując się do realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych, trzeba sprawdzić, czy przy przyjętych założeniach są one wykonalne i opłacalne. Z punktu widzenia finansów najważniejsze w tej sytuacji są prognozowane przepływy pieniężne. Opłacalność możemy zweryfikować poprzez sprawdzenie, czy wartość bieżąca wypracowanych przez projekt wpływów będzie większa od wartości bieżącej wydatków inwestycyjnych. Te same przepływy pieniężne są też ważne w analizie wykonalności: za wykonalne uznawane są te projekty, w których prognozowany stan końcowy gotówki w każdym z okresów będzie wyższy od zera. Z artykułu dowiemy się m.in.: »
Planowanie restrukturyzacyjne
Restrukturyzacja to proces, dzięki któremu firma ma szansę na „nowe otwarcie”, czyli na przykład na uniknięcie załamania sprzedaży produktów, a co za tym idzie – choćby utratę płynności finansowej. Wiele jest sytuacji, w których zarząd firmy powinien podejmować decyzję o wdrożeniu procesów restrukturyzacyjnych. Z artykułu dowiemy się: »
Model Millera-Orra a optymalizacja wielkości salda gotówkowego
Chcesz osiągnąć dodatkowy dochód, inwestując w papiery wartościowe? Zastanawiasz się, kiedy uruchomić rezerwy, by uniknąć zatorów płatniczych? Model Orra-Millera pozwoli Ci wyznaczyć bezpieczne granice poziomu utrzymania gotówki. Dzięki temu w optymalny sposób wykorzystasz posiadane przez Twoją firmę środki! W artykule przeczytasz między innymi: Jakie korzyści odniesiesz, stosując model Millera-Orra w codziennej działalności? W jaki sposób wyznaczysz optymalny poziom gotówki? Co zyskasz, znając górny poziom środków w Twojej firmie? »
Planowanie wyniku finansowego przez organizację – case study
Planowanie finansowe to proces, który zazwyczaj utożsamiany jest z pracą działu finansów. Duże korporacje odchodzą od takiego podejścia i angażują w tworzenie planów finansowych również pracowników, którzy nigdy nie mieli do czynienia z zagadnieniami finansowymi. W tym artykule poznasz na przykładzie rachunku zysków i strat, jak przygotować się do zmiany w procesie planowania przez organizację. Z tego artykułu dowiesz się: Jaką funkcję pełni dla firmy plan finansowy? Jak przygotować plan rachunku zysków i strat, angażując różne działy w firmie? Jaka jest rola zarządu firmy w procesie planowania? Jak zmienić podejście do planowania i czerpać z tego korzyści w postaci lepszych wyników? Jak przygotować plan sprzedaży, aby był realny i ambitny? Jak zaplanować koszty finansowania? »
Cash management – zarządzanie gotówką firmy
Każda funkcjonująca firma ma pewne środki na własnym rachunku w banku, które może inwestować, poprawiając swoje wyniki o rezultat działań na tej dodatkowej działalności. Stosując cash management (z ang. – zarządzanie gotówką), jesteś w stanie poprawić wyniki swojej firmy. Czy wiesz, na co powinieneś zwracać największą uwagę, o jakich aspektach zarządzania gotówką należy pamiętać, będąc za to odpowiedzialnym? Nie możesz przeoczyć szans, jakie umożliwiają Twojej firmie proponowane przez naszych ekspertów rozwiązania. Z artykułu dowiesz się m.in.: Jak w ramach 3 etapów cash management możesz wpływać na sprawniejsze zarządzanie gotówką w Twojej firmie? Na czym polega procedura inwestycyjna i co dokładnie powinna określać? Jakie są 3 podstawowe cele inwestycyjne, dzięki którym możesz dążyć do jak najlepszego lokowania nadwyżek gotówki? Z jakich możliwości inwestycyjnych Twoja firma może na bieżąco korzystać? Dlaczego warto trzymać się limitów inwestycyjnych? Dlaczego powinieneś opracować sposoby kontroli przekroczeń tych limitów? »
Modele Baumola i Stone’a – wykorzystanie
Chcesz zminimalizować wysokość utrzymywanej na rachunkach gotówki? Nadwyżki inwestujesz, szukając papierów wartościowych jak najwyżej oprocentowanych i o jak najniższych kosztach transakcyjnych? Pamiętaj, że w takiej sytuacji warto skorzystać ze sprawdzonych rozwiązań. Użyteczną pomocą dla Ciebie w tym przypadku będą modele zarządzania gotówką opracowane przez Williama Baumola i Bernella Stone’a. Jakie założenia przyjmiesz w modelu Baumola? W jakich sytuacjach powinieneś stosować model Baumola do oszacowania wielkości salda gotówkowego? Dlaczego model Stone’a lepiej opisuje rzeczywistą sytuację firmy? Jakie działania powinieneś podjąć, aby jak najlepiej wykorzystać posiadane przez Twoją firmę środki? »
- « pierwsza
- «
- 2
- 3
- 4
- 5
- 6
- »
- ostatnia »