Planowanie restrukturyzacyjne

Planowanie restrukturyzacyjne

Restrukturyzacja to proces, dzięki któremu firma ma szansę na „nowe otwarcie", czyli na przykład uniknięcie załamania sprzedaży pro­duktów, a co za tym idzie - choćby utratę płynności finansowej. Wiele jest sytuacji, w których zarząd firmy powinien podejmować decyzję o wdrożeniu procesów restrukturyzacyjnych. A Ty możesz stać się człon­kiem takiego zespołu do restrukturyzacji. Koniecznie zatem przeczytaj ten artykuł, a będziesz wiedział m.in.:

  • Czemu w praktyce może służyć restrukturyzacja firmy?
  • Jakie są 4 główne typy restrukturyzacji? Jakie są 4 podstawowe strategie naprawcze odnoszące się do restrukturyzacji naprawczej?
  • Jak w praktyce zorganizować proces restrukturyzacyjny?
  • Jakie są 4 główne etapy restrukturyzacji? Co w ramach każdego etapu należy wykonać?
  • Jakie 5 najistotniejszych czynników sukcesu związanych z planowaniem restrukturyzacyjnym możesz wyróżnić?
  • Na czym polegała restrukturyzacja w firmie Computerland oraz w warszawskim Centrum ATTIS?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa