Restrukturyzacja firmy a proces budżetowania
Procesy restrukturyzacyjne są wpisane w krajobraz polskiej (ale nie tylko) gospodarki. W naszym kraju jeszcze na początku lat 90. ubiegłego wieku restrukturyzacja firm podyktowana była transformacją ustrojową państwa, ale później - i do tej pory - restrukturyzacja wynika z ogólnej tendencji polegającej na racjonalnym cięciu kosztów na różnych płaszczyznach działania przedsiębiorstw. Jeśli Twoi firma właśnie stoi u progu zmian restrukturyzacyjnych, nie ryzykuj i przeczytaj, co na temat budżetowania w warunkach restrukturyzacji radzą nasi eksperci! Dowiedz się m.in.:
- Jakie 4 podstawowe metody możesz zastosować do analizy efektów programów restrukturyzacji w firmie?
- Czego konkretnie może dotyczyć restrukturyzacja aktywów? O jakich 5 regułach postępowania nie możesz tu zapomnieć?
- Jak ocenić efekty restrukturyzacji, wykorzystując stopę wzrostu przedsiębiorstwa?
- Jak przeprowadzić analizę restrukturyzacji rozumianej jako zmniejszenie zadłużenia firmy?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
Podobne artykuły
/WiedzaiPraktyka
/wip
