Rachunek kosztów działań z uwzględnieniem kosztów niewykorzystanych zasobów - case study

Rachunek kosztów działań z uwzględnieniem kosztów niewykorzystanych zasobów - case study

Dzięki rachunkowości finansowej Ty - analityk czy zarządzający finansami spółki - masz możliwość bieżącej analizy, monitorowania lub też ustalania, a następnie kontrolowania docelowych wielkości finansowych w Twojej firmie. System rachunkowości nie jest jednak doskonały, a wykorzystywana w nim kalkulacja doliczeniowa nie daje odpowiednich informacji zarządczych. W tym jednak haśle przekonasz się, jak twórczo wykorzystać narzędzie ABC (ang. Activity Based Costing), dzięki któremu Twoje kalkulacje będą trafniejsze, a prognozy tylko celne. Dowiesz się również ze studium przypadku dotyczącego ABC przykładowo:

  • Dlaczego kalkulacja doliczeniowa może okazać się błędna?
  • Jakie 5 kroków musisz wykonać, aby zastosować rachunek kosztów ABC?
  • Jak, wykorzystując kalkulację ABC, wpływać na lepsze wyniki finansowe firmy?
  • Czy i jaki jest związek kalkulacji ABC a systemów premiowych?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa