analiza korzyści

Twoja firma, umiejętnie stosując faktoring, może stworzyć swoim klientom znacznie korzystniejsze warunki zapłaty, a tym samym zdobyć przewagę konkurencyjną. Koszty ponoszone na rzecz instytucji finansowej mogą zostać pokryte na różne sposoby: poprzez wzrost ilo­ściowy sprzedaży, zwiększenie cen oraz dzięki reinwestycji otrzymanych we wcześniejszym terminie środków pieniężnych. Przed zastosowaniem faktoringu warto jednak, abyś sprawdził, która z tych możliwości (lub ich kombinacji) może bezpośrednio zwiększyć zyski w Twojej firmie. Z artykułu możesz się dowiedzieć między innymi:

• Jak powinieneś przeprowadzić ocenę zasadności korzystania z faktoringu?
• Jakie korzyści daje zastosowanie arkusza kalkulacyjnego?
• Jak informacje o wartościach granicznych możesz wykorzystać w konstrukcji oferty sprzedaży?
• Jak możesz policzyć koszty związane z korzystaniem z faktoringu?

Projektowanie systemu controllingu jest złożonym i trudnym proce­sem. Efekty dobrze działającego systemu controllingu w firmie mogą jednak dać nadspodziewanie dobre rezultaty, a zatem warto wiedzieć, na co zwrócić szczególną uwagę, projektując taki system. To w połączeniu z rozważaniami o kosztach wdrożenia i działania systemu controllingu stanowi treść tego artykułu. Przeczytasz zatem poniżej m.in. o kosztach systemu controllingu, harmonogramie jego wdrożenia, konieczności wprowadzenia niezbędnych zmian w strukturze organizacyjnej firmy itp. Z artykułu dowiesz się także:

1. Jakich zmian w firmie należy dokonać, aby móc przejść na zarządzanie z wykorzystaniem controllingu?
2. Jakie 4 kryteria powinieneś brać pod uwagę przy analizie korzyści wdrożenia systemu controllingu?
3. Kiedy w praktyce faktycznie potrzebny jest system controllingu dla firmy?
4. Z jakimi kosztami powinieneś się liczyć przy wdrażaniu controllingu?