Wyobraź sobie taką sytuację - kierownictwo firmy postawiło przed Tobą zadanie dokładnego zaplanowania budżetu przedsiębiorstwa na przyszły okres sprawozdawczy, a następnie wykorzystania tego dokumentu z pożytkiem dla Twojej firmy. Siadasz przed komputerem i myślisz, czy to w ogóle jest realne, czy będziesz potem i jak oceniony z rezultatów Twojego prognozowania wyników firmy. A czy słyszałeś o technice budowania budżetu elastycznego? Czy wiesz, co możesz osiągnąć dzięki stworzeniu budżetu elastycznego? W tym tekście dowiesz się także między innymi:
- Jak można ograniczyć problem interpretacji wyników związany z niedopasowaniem produkcji i sprzedaży rzeczywiście zrealizowanej oraz tej planowanej?
- Na czym w praktyce polega zastosowanie funkcji budżetowych?
- Jakie 3 typy równań budżetowych możesz wykorzystać?
- Jak w praktyce identyfikować i liczyć odchylenia w budżecie elastycznym?
- Jak krok po kroku stworzyć raport do budżetu elastycznego?