controlling finansowy

analiza pers

Controlling personalny – poznaj najważniejsze wskaźniki

Jeśli z firmy odchodzą pracownicy, których pracodawca nie chce stracić, jest to poważny problem. Dlatego wdrożenie najlepszych narzędzi w ramach controllingu personalnego powinno być nadrzędnym celem przedsiębiorstwa. Istotnym źródłem informacji o procesie zarządzania zasobami ludzkimi będzie analiza wskaźnikowa. Wspiera ona dział HR w tym, aby zabiegać o najlepszych pracowników. Dowiedz się, które wskaźniki wybrać, by prawidłowo przeprowadzić analizę polityki kadrowej.

dyrektor

Jak mierzyć efekty zarządzania płynnością finansową

Firma o słabej płynności finansowej może stracić zaufanie dostawców, co prowadzi do utraty możliwości dokonywania zakupów z wykorzystaniem kredytu kupieckiego. To z kolei powoduje, że będzie ona miała ograniczony dostęp do podstawowych surowców, materiałów, produktów czy usług. W konsekwencji firma może utracić zaufanie odbiorców... dalszy scenariusz można łatwo sobie wyobrazić. W zapobieganiu takiemu rozwojowi zdarzeń ważną rolę spełnia zarządzanie płynnością finansową. Sprawdźmy jak ustalić jego skuteczność?

Budżet strategiczny - case study

Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się wykona, zależy przyszłość i sukces przedsiębiorstwa! Sprawdź zatem, co na ten temat sądzą nasi eksperci - po przeczytaniu tego hasła będziesz mógł odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:

  • Do czego może Ci się przydać tzw. planowanie scenariuszowe?
  • Jakie 3 istotne elementy powinien uwzględniać budżet strategiczny?
  • Jaki jest przepis na perfekcyjny budżet strategiczny?
  • W jaki sposób dokonać projekcji kosztów operacyjnych w budżecie strategicznym?
  • Jak poprawnie weryfikować wykonanie budżetu strategicznego?

Zastosowanie Balanced Scorecard

System Balanced Scorecard to bardzo dobre narzędzie zarządzania, które z powodzeniem możesz wykorzystać w swojej pracy! Wbrew obiegowym opiniom to nie tylko kompleksowa karta wyników czy system zarządzania strategicznego koncentrujący się na mierzeniu wyników i porównywaniu wskaźników... Stosując system BSC, masz możliwość śledzenia rezultatów finansowych swojej firmy oraz ciągłego monitorowania jej postępów w budowaniu potencjału gospodarczego. Ale nie tylko-  poznaj wszystkie tajniki BSC!

  • Jakie korzyści odniesiesz, wprowadzając w swojej firmie Balanced Scorecard?
  • Jakie błędy możesz popełnić, wprowadzając BSC na własną rękę?
  • W jaki sposób BSC przyczynia się do rozwoju firmy na różnych etapach jego wdrażania?
  • Jakie firmy z sukcesem wdrożyły Balanced Scorecard?

Controlling finansowy w przedsiębiorstwie

Pod koniec XX w. mogłeś coraz częściej spotkać się z poglądami dotyczącymi wymogu stosowania etyki w biznesie, czyli wdrażania do pracy menedżerów czy analityków dobrych praktyk zarządzania. Nadal jednak analiza ekonomiczna jest głównym narzędziem, które wykorzystujesz do oceny funkcjonowania firmy. Istotność analizy ekonomicznej wpływa na konieczność wykorzystania na jej potrzeby narzędzi zarządczych, które dostarczą kadrze kierowniczej aktualnych, wiarygodnych, właściwych i pełnych informacji. W artykule przedstawiamy narzędzie controllingu wspomagające zarządzanie finansami firmy. Dowiesz się z niego m.in.:

  • Jaki jest zakres oraz cele zastosowania controllingu finansowego?
  • Jakie działania możesz wyróżnić w ramach controllingu finansowego?
  • Na czym polega analiza odchyleń w systemie controllingu?
  • Jakie 4 istotne elementy procesu raportowania o wykrytych odchyleniach możesz wyróżnić?
  • Jak w praktyce przygotować i wdrożyć 4 procedury projektowe controllingu finansowego?

2017 © Wiedza i Praktyka