Wykorzystanie teorii wieloetapowych procesów decyzyjnych wraz z analizą drzew decyzyjnych może dać i Tobie, i Twojej firmie praktyczną wskazówką, jak rozwiązać dany problem decyzyjny, przykładowo - co produkować, a co nie - przyczyni się tym samym do lepszego wykorzystania jej zasobów i w efekcie da lepsze wyniki finansowe. Przeczytaj to studium przypadku, a dowiesz się m.in.:
- Z jakich 3 rodzajów węzłów składa się drzewo decyzyjne?
- Jak utworzyć tzw. tablicę wypłat określającą możliwe sytuacje decyzyjne?
- Jak w praktyce wyznaczyć prawdopodobieństwa warunkowe i brzegowe?
- Jak w praktyce analizować drzewo decyzyjne dla firmy szukającej gazu łupkowego?
- W jakich innych przypadkach warto wykorzystać takie analizy?