Kwestia redukcji kosztów podnoszona jest praktycznie zawsze w przeważającej liczbie przedsiębiorstw. Fakt ten oczywiście podyktowany bywa chęcią osiągnięcia wyższej rentowności działania, a tym samym przyczynienia się do umocnienia pozycji rynkowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa. Poza standardowymi metodami obniżki kosztów masz również odmienne koncepcje, do których można z pewnością zaliczyć japońską metodę zwaną kaizen costing. Z tekstu - studium przypadku poświęconego tej metodzie dowiesz się m.in.:
- Jaki jest cel rachunku kosztów ciągłego doskonalenia?
- Jakie jest 5 etapów kalkulacyjnych rachunku kaizen costing?
- Jak w praktyce zastosować kaizen costing?
- Jakie obliczenia musisz zastosować w celu zmniejszenia kosztów zmiennych i poprawy rentowności?
- Jak przygotować udoskonalony budżet operacyjny?
- Jak kontrolować wykonanie budżetu w metodzie kosztów ciągłego doskonalenia?