koszty operacyjne

Budżet strategiczny - case study

Jeśli jesteś szefem działu controllingu bądź ciąży na Tobie duża odpowiedzialność za przygotowywane analizy oraz wynikające z nich wnioski, które mogą mieć wpływ na strategiczne funkcjonowanie Twojej firmy, z pewnością będziesz chciał wiedzieć, jak bezbłędnie przygotować system budżetowania strategicznego. Zauważ, że od tego, jak dobrze to się wykona, zależy przyszłość i sukces przedsiębiorstwa! Sprawdź zatem, co na ten temat sądzą nasi eksperci - po przeczytaniu tego hasła będziesz mógł odpowiedzieć m.in. na następujące pytania:

  • Do czego może Ci się przydać tzw. planowanie scenariuszowe?
  • Jakie 3 istotne elementy powinien uwzględniać budżet strategiczny?
  • Jaki jest przepis na perfekcyjny budżet strategiczny?
  • W jaki sposób dokonać projekcji kosztów operacyjnych w budżecie strategicznym?
  • Jak poprawnie weryfikować wykonanie budżetu strategicznego?

Analiza ekonomiczno-finansowa przedsiębiorstwa - case study

Analizę ekonomiczno-finansowa przeprowadzasz w celu syntetycznej oraz retrospektywnej oceny różnych aspektów działalności firmy w kontekście ekonomicznym. Odbiorcami informacji płynącej z Twojej analizy mogą być zainteresowane grupy - zarówno wewnątrz, jak i z otoczenia przedsiębiorstwa. Przede wszystkim analizę ekonomiczno-finansowa wykorzystuje kadra kierownicza spółki, a także dostarczyciele kapitału - tak obcego (wierzyciele), jak własnego (udziałowcy). Jak więc możesz się przekonać, poprawność Twoich analiz oraz świadomość doniosłej roli, jakie pełnią, zmusza Cię do stałego doskonalenia tej profesji. Idealnie spełni tę rolę to hasło, z którego dowiesz się m.in.:

  • Na czym polega wstępna analiza bilansu?
  • Jak w praktyce ocenić strukturę aktywów badanej firmy?
  • Jak w praktyce przeprowadzić analizę dynamiki sprzedaży i wartości dodanej?
  • Jak poprawnie dokonać analizy struktury kosztów operacyjnych?
  • Jakie wnioski może nasuwać pogłębiona analiza wskaźników zyskowności?

Analiza rentowności firmy

Rentowność jest jednym z istotniejszych kryteriów finansowej oceny firmy. Jeśli nabędziesz umiejętność bezbłędnego mierzenia i badania rentowności, analizowania wpływających na nią czynników oraz in­terpretowania rezultatów przeprowadzonej analizy, z pewnością przy­czynisz się do sprawnego systemu zarządzania Twoją firmą Jeżeli chcesz uzyskać bardziej precyzyjny obraz Twojej firmy, konstrukcje niektórych wskaźników rentowności powinieneś nieco zmodyfikować. Jak prawidłowo to zrobić - przeczytasz w tym haśle. Poza tym dowiesz się również z niego:

  • Jak powinieneś dokonać analizy wyniku finansowego, abyś wykorzystał to do oceny rentowności firmy?
  • Jak w praktyce przeprowadzić analizę rentowności w różnych strefach badawczych?
  • Co może oznaczać malejący udział podstawowych kosztów operacyjnych przy wzroście udziału kosztów finansowych?
  • Dlaczego i kiedy warto zmodyfikować budowę niektórych wskaźników rentowności?
  • Jak w badaniu rentowności firmy możesz wykorzystać piramidę wskaźnikową Du Ponta?

2017 © Wiedza i Praktyka