Dobry controlling w firmie umożliwia jeszcze sprawniejsze zarządzanie i wykorzystanie zasobów w niej występujących, przyczyniając się tym samym do lepszych wyników uzyskiwanych przez taką firmę, a zatem w konsekwencji - do wzrostu wartości takiego przedsiębiorstwa. Czy wiesz, że utworzenie i zarządzanie centrami kosztów i zysków umożliwia właśnie lepszą alokację zasobów Twojej firmy, efektywniejsze wykorzystanie jej potencjału produkcyjnego. Z artykułu poświęconego tej tematyce dowiesz się, czy warto i jak zarządzać centrami kosztów i zysków, aby controlling w Twojej firmie był efektywny. Znajdziesz tu również odpowiedzi m.in. na następujące pytania:
- Na czym polega i jak w praktyce wdrożyć skuteczny controlling w Twojej firmie?
- Jak i do czego możesz wykorzystać 5 centrów odpowiedzialności w Twojej firmie?
- Jakie 2 sprawdzone metody możesz zastosować w celu identyfikacji tzw. miejsc powstawania kosztów (MPK)?
- Co w praktyce da Ci wydzielenie różnych centrów odpowiedzialności?
- Jak stworzyć skuteczny system motywacyjny?
/WiedzaiPraktyka
/wip