To, że w procesie budżetowania, planowania, a następnie okresowego monitorowania faktycznie uzyskanych wyników zdarzą się odchylenia, jest niemal pewne. Co innego będzie jednak tutaj ważne, a mianowicie kwestia tego, jak w Twojej firmie analizuje się takie odchylenia, jakie i kiedy wnioski się wysnuwa, a następnie jakie środki zaradcze się postuluje i wprowadza. Poprawnie zbudowany system kontroli i analizy odchyleń jest ważny. Czy wiesz o tym wystarczająco dużo? A co gdybyś miał możliwość weryfikacji tej wiedzy w praktyce? Wystarczy, że przeczytasz to hasło, a dowiesz się dzięki niemu m.in.:
- Jak w praktyce w 5 krokach policzyć odchylenie struktury zużycia surowców?
- Jak celnie interpretować wyniki odchyleń struktury zużycia surowców?
- Jak wyliczyć odchylenia sprzedaży firmy na tle rozwoju branży, w której działa?
- Jak obliczyć wskaźnik warunków handlowych i do czego może Ci się on przydać?
- Jak w praktyce liczyć odchylenia kosztów logistyki?
/WiedzaiPraktyka
/wip