W procesie planowania operacyjnego rozwijasz strategię Twojej firmy w plany taktyczne i operatywne. Dzięki temu ogólny plan strategiczny stworzony na okres co najmniej 3-5 lat przybiera formę bardziej zrozumiałą dla jednostek wykonawczych - działu produkcji, zakładów produkcyjnych, działu marketingu i zakupów. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę zamówień, redukować zapasy, szybciej reagować na zapotrzebowanie klientów - czytaj to!
- Dlaczego warto tworzyć plany operacyjne? Kto odpowiada za planowanie?
- Jak ocenić sprawność systemu?
- Jak zbilansować harmonogram?
- Jak tworzyć szczegółowe plany zapotrzebowania na zasoby produkcyjne i materiały?
- Jak harmonogramować produkcję przy pomocy heijunki?