planowanie produkcji

Jak trafnie zaplanować przychody w Twojej firmie

Controlling produkcji

W procesie planowania operacyjnego rozwijasz strategię Twojej firmy w plany taktyczne i operatywne. Dzięki temu ogólny plan strategiczny stworzony na okres co najmniej 3-5 lat przybiera formę bardziej zrozumiałą dla jednostek wykonawczych - działu produkcji,  zakładów produkcyjnych, działu marketingu i zakupów. Jeśli chcesz zwiększyć liczbę zamówień, redukować zapasy, szybciej reagować na zapotrzebowanie klientów - czytaj to!

  • Dlaczego warto tworzyć plany operacyjne? Kto odpowiada za planowanie?
  • Jak ocenić sprawność systemu?
  • Jak zbilansować harmonogram?
  • Jak tworzyć szczegółowe plany zapotrzebowania na zasoby produkcyjne i materiały?
  • Jak harmonogramować produkcję przy pomocy heijunki?
Optymalizacja decyzji ekonomicznych metodą programowania liniowego

Optymalizacja decyzji ekonomicznych metodą programowania liniowego - case study

W ramach budżetowania i planowania najbliższej przyszłości może się zdarzyć, że natrafisz na problem decyzyjny, od którego będzie mogła zależeć pomyślność  Twojej firmy. W takiej sytuacji zdecydowanie złe byłoby podjęcie decyzji po omacku. Wtedy warto sięgnąć po sprawdzone rozwiązania, które prezentują nasi eksperci. Tym razem masz możliwość przekonania się, jak w praktyce - na przykładzie konkretnego przypadku - zastosować narzędzie Solver do analizy i optymalizacji procesu decyzyjnego. Dowiedz się  też:

  • Na czym polega rozwiązywanie zadań programowania liniowego?
  • Jak w praktyce wykorzystać program Solver do rozwiązania zadania optymalizacyjnego?
  • Do czego możesz w praktyce użyć raportu Wyników i Wrażliwości?
  • Na czym polega zastosowanie cen dualnych?
  • Jakie są ograniczenia narzędzia Solver?
Optymalizacja gospodarki zapasami

Optymalizacja gospodarki zapasami - case study

Utrzymywanie i zarządzanie zapasami, czyli składnikami obroto­wymi majątku przedsiębiorstwa, stanowiącymi najmniej płynny rodzaj aktywów obrotowych może przynosić firmie wiele korzyści - gdy jest to prowadzone efektywnie, ale też niekiedy narazić na wiel­kie straty! Sprawdź więc w tym tekście, jak zbudować i stosować mo­del do oceny gospodarki zapasami w przedsiębiorstwie produkcyjnym, a będziesz wiedział:

  • Jakie 3 rodzaje kosztów składają się na koszt funkcjonowania systemu zapasów?
  • Jak w praktyce, krok po kroku zastosować model klasyczny optymalizacji zapasów?
  • Jak w praktyce zastosować model zapasów przy założeniu ograniczonej pojemności magazynu?
  • W jaki sposób możesz optymalizować zapasy przy planowaniu produkcji?

2017 © Wiedza i Praktyka