Zarządzanie i kontrola decyzji w zakresie środków obrotowych oraz zobowiązań krótkoterminowych w Twojej firmie to istotne zadania, leżące w Twoich kompetencjach. Tylko Ty wiesz, jak określona decyzja w tym zakresie może czasem pomóc Twojej firmie, ale niestety również - jak czasem może zaszkodzić. Hasło dotyczące oceny decyzji związanych ze zmianami poziomu KO rozwieje Twoje wątpliwości w tym zakresie! Po przeczytaniu tego artykułu będziesz wiedział między innymi:
- W jakich sytuacjach możesz mówić o groźbie utraty płynności, a kiedy o nadpłynności?
- Jak zastosować makietę formuły dla celów planistycznych?
- Jak w praktyce planować należności, zapasy materiałów albo wyrobów gotowych?
- Jak korygować ZKO, aby zapewnić równowagę finansową w firmie?
/WiedzaiPraktyka
/wip