planowianie

Jak skutecznie planować zapotrzebowanie na kapitał obrotowy netto?

Zarządzanie kapitałem obrotowym netto (KON) ma na celu maksy­malizowanie jego wartości rynkowej oraz korzyści osiąganych przez właścicieli. To z kolei pozwala na uzyskanie względnie stałej płynności finansowej oraz poprawę rentowności i efektywności działania firmy. Chcąc zrealizować te zamierzenia, powinieneś umiejętnie wykorzystać różnorodne metody dotyczące ustalania zapotrzebowania na bieżące środki finansowe. Aby poznać, jak skutecznie planować zapotrzebowa­nie na KON, koniecznie przeczytać to hasło!

  • Od czego zależy zmiana wartości zapotrzebowania na kapitał obrotowy netto?
  • Jakimi metodami możesz ustalić wielkość zapotrzebowania na kapitał obrotowy w danym okresie działania firmy?
  • W jaki sposób możesz sfinansować pojawiający się w Twojej firmie niedobór kapitału obrotowego netto?
  • Jak wykorzystać okresowe nadwyżki w kapitale obrotowym netto?
  • Która z metod jest najbardziej przydatna dla Twojego przedsiębiorstwa?

Jak trafnie zaplanować przychody w Twojej firmie?

Jak uniknąć bankructwa, utraty klientów, nadmiernych kosztów amorty­zacji i magazynowania oraz za dużych zapasów? Planowanie jest pro­cesem, który umożliwia Twojej firmie osiągnięcie sukcesu. Daje narzędzia do kształtowania przyszłości firmy po Twojej myśli. Zobacz, co na temat planowania przychodów mówią nasi eksperci. Poznaj ich odpowiedzi m.in. na następujące pytania:

  • Jakie są konsekwencje błędnych prognoz w planowaniu przychodów?
  • Od czego zależy wybór metody planistycznej?
  • Kiedy warto stosować krótkookresowe plany operacyjne?
  • Jakie są wady i zalety różnych metod prognozowania przychodów?
  • Dlaczego warto stosować budżetowanie przychodów?
  • Na czym polega planowanie zadaniowe i dlaczego warto je stosować?

2017 © Wiedza i Praktyka