Systemy BPM (ang. Business Process Management) mogą istotnie przyczynić się do tworzenia przez Twoją firmę wartości dodanej. W Polsce systemy te pojawiły się kilkanaście lat temu i były wdrażane we wchodzących na nasz rynek firmach z tzw. zachodnim kapitałem i nową technologią informatyczną, głównie z sektora bankowego i telekomunikacyjnego. Czy chcesz wiedzieć, w których aspektach działań Twojej firmy możesz oczekiwać po nich usprawnień? Przeczytaj ten tekst, a dowiesz się także:
- Czym w praktyce jest workflow?
- W jakich obszarach głównie znajdują zastosowanie systemy BPM?
- Czy warto wdrażać BPM, posiadając system CRM i ERP?
- Jakie 4 kroki musisz wykonać przed podjęciem decyzji o wdrożeniu BPM?
- Jakie 8 ważnych korzyści zapewni Twojej firmie wdrożenie systemu BPM?
- Jak powinieneś kalkulować koszty wdrożenia BPM?