Dopasowanie strategiczne IT a mapy strategii BSC
Twoja firma korzysta z pewnością z różnych narzędzi informatycznych, może również wdraża lub właśnie zamierza wdrożyć różnorodne rozwiązania controllingowe. W nowoczesnej gospodarce powinno się zarządzać technologiami informacyjnymi podobnie jak każdym innym obszarem firmy. W związku z tym zarządzający poszukują odpowiednich narzędzi. Takim narzędziem są np. mapy strategicznej karty wyników. W haśle poświęconym wykorzystaniu BSC w odniesieniu do rozwiązań IT znajdziesz odpowiedzi m.in. na pytania:
- Jakie 4 ważne korzyści osiągniesz dzięki wykorzystaniu map strategii BSC?
- Jakie czynności trzeba wykonać, aby stworzyć mapę strategii dla Twojej firmy?
- Jak przełożyć mapy strategii na BSC i cele szczegółowe?
- Jak w 3 krokach dopasować kapitał informacyjny do strategii firmy?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.