Dopasowanie strategiczne IT a mapy strategii BSC

Dopasowanie strategiczne IT a mapy strategii BSC

Twoja firma korzysta z pewnością z różnych narzędzi informatycz­nych, może również wdraża lub właśnie zamierza wdrożyć różno­rodne rozwiązania controllingowe. W nowoczesnej gospodarce powin­no się zarządzać technologiami informacyjnymi podobnie jak każdym innym obszarem firmy. W związku z tym zarządzający poszukują od­powiednich narzędzi. Takim narzędziem są np. mapy strategicznej kar­ty wyników. W haśle poświęconym wykorzystaniu BSC w odniesieniu do rozwiązań IT znajdziesz odpowiedzi m.in. na pytania:

  • Jakie 4 ważne korzyści osiągniesz dzięki wykorzystaniu map strategii BSC?
  • Jakie czynności trzeba wykonać, aby stworzyć mapę strategii dla Twojej firmy?
  • Jak przełożyć mapy strategii na BSC i cele szczegółowe?
  • Jak w 3 krokach dopasować kapitał informacyjny do strategii firmy?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa