Workflow i systemy BPM - analiza
Systemy BPM (ang. Business Process Management) mogą istotnie przyczynić się do tworzenia przez Twoją firmę wartości dodanej. W Polsce systemy te pojawiły się kilkanaście lat temu i były wdrażane we wchodzących na nasz rynek firmach z tzw. zachodnim kapitałem i nową technologią informatyczną, głównie z sektora bankowego i telekomunikacyjnego. Czy chcesz wiedzieć, w których aspektach działań Twojej firmy możesz oczekiwać po nich usprawnień? Przeczytaj ten tekst, a dowiesz się także:
- Czym w praktyce jest workflow?
- W jakich obszarach głównie znajdują zastosowanie systemy BPM?
- Czy warto wdrażać BPM, posiadając system CRM i ERP?
- Jakie 4 kroki musisz wykonać przed podjęciem decyzji o wdrożeniu BPM?
- Jakie 8 ważnych korzyści zapewni Twojej firmie wdrożenie systemu BPM?
- Jak powinieneś kalkulować koszty wdrożenia BPM?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip