Dostałeś kiedyś od przełożonego, na przykład od kierownika jednostki controllingu, dyrektora finansowego albo prezesa Twojej firmy zadanie minimalizowania i optymalizacji ponoszonych przez przedsiębiorstwo kosztów? Jedną z możliwych opcji jest lepsze zarządzanie zobowiązania handlowymi. Czy wiesz, jak to wykorzystać w swojej pracy, po pierwsze: wpływając na lepsze wyniki Twojej firmy, a po drugie, równie ważne, stać się jeszcze lepszym analitykiem, controllerem i posiąść dodatkowe bezcenne umiejętności w swoim „fachu”? Sprawdź to hasło, a dowiesz się również:
- Jak krok po kroku usprawnić zarządzanie zobowiązaniami handlowymi?
- Co uzyskasz dzięki tzw. konsolidacji dostaw?
- Dlaczego warto wdrożyć dokument OWD?
- Na czym polega praktyczna przewaga zastosowania wskaźnika DP zamiast DPO?
- Jak w praktyce poradzić sobie z analizą struktury wiekowej zobowiązań?