Controlling strategiczny - co zyskasz dzięki zastosowaniu zrównoważonej karty dokonań?

Controlling strategiczny - co zyskasz dzięki zastosowaniu zrównoważonej karty dokonań?

Oceniając efektywność działalności firmy jedynie za pomocą krótko-i średnioterminowych wskaźników finansowych, uzyskasz nie­pełny obraz realizacji jej strategii. Możesz to jednak zmienić, wprowa­dzając do systemu zarządzania narzędzia controllingu strategicznego. W tym haśle podpowiadamy, jak dzięki nim szybko zidentyfikujesz od­chylenia, zagwarantujesz sprawne podejmowanie decyzji i odnajdziesz rozwiązania, które pozwolą firmie uniknąć wielu zagrożeń. Znajdziesz tu również odpowiedź na pytania:

  • Z jakich narzędzi zarządzania strategicznego skorzystasz, aby skutecznie realizować cele controllingu strategicznego?
  • Co grozi Twojej firmie, jeśli w planowaniu oprzesz się jedynie na jej krótkookresowych celach?
  • Co zyskasz, stosując zrównoważoną kartę dokonań?
  • Na jakich obszarach aktywności firmy powinieneś się oprzeć, budując jej cele strategiczne oraz mierniki ich realizacji?
  • Dlaczego tak ważna jest realizacja celów strategicznych w płaszczyźnie uczenia się i wzrostu?
  • Co da Ci stosowanie controllingowego modułu prognozowania i monitorowania odchyleń?

Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:

  • 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
  • 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
  • 40 case study z innych firm
  • 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
    w controllingu
  • 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Sprawdź wszystkie korzyści »

Logowanie

Adres e-mail lub login:

Hasło:

Nie pamiętam hasła

Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.

E-Doradca Analiza Finansowa