Organizacja procesu zarządzania placówkami detalicznymi z perspektywy finansowej
We wcześniejszych częściach opisywaliśmy, jak dokonać oceny kontraktu handlowego, jak na podstawie zdobytych w ten sposób informacji dokonać planowania kosztów, a następnie ich kontroli. Jednak aby ten proces przebiegał sprawnie i skutecznie, ważna jest jego prawidłowa organizacja. Odpowiedź na kilka kluczowych pytań ukierunkuje wdrożenie tego procesu w firmie.
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.