Strategiczna karta wyników w firmie poligraficznej - case study
Balanced Scorecard to narzędzie, które pozwala utrzymać w Twojej firmie koncentrację na kluczowych czynnikach, zasobach i procesach, które decydują o sukcesie bądź porażce rynkowej. Dlatego bardzo ważne, byś umiał się dobrze posługiwać tym narzędziem controllingowym. W tekście poświęconym wykorzystaniu BSC dla konkretnej firmy poznasz odpowiedź na pytania::
- Co jest największą zaletą wykorzystania strategicznej karty wyników?
- Na jakie pytania musisz odpowiedzieć, projektując 4 perspektywy BSC?
- Jakie wnioski nasunęła analiza SWOT i finansowa dla POLgrafu - firmy z branży poligraficznej?
- Jak wdrożono zrównoważoną kartę wyników w POLgrafie?
- jakich 3 istotnych kwestiach powinieneś pamiętać przy wdrożeniu karty w Twojej firmie?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip