Planowanie wyniku finansowego przez organizację – case study
Planowanie finansowe to proces, który zazwyczaj utożsamiany jest z pracą działu finansów. Duże korporacje odchodzą od takiego podejścia i angażują w tworzenie planów finansowych również pracowników, którzy nigdy nie mieli do czynienia z zagadnieniami finansowymi. W tym artykule poznasz na przykładzie rachunku zysków i strat, jak przygotować się do zmiany w procesie planowania przez organizację. Z tego artykułu dowiesz się:
-
Jaką funkcję pełni dla firmy plan finansowy?
-
Jak przygotować plan rachunku zysków i strat, angażując różne działy w firmie?
-
Jaka jest rola zarządu firmy w procesie planowania?
-
Jak zmienić podejście do planowania i czerpać z tego korzyści w postaci lepszych wyników?
-
Jak przygotować plan sprzedaży, aby był realny i ambitny?
-
Jak zaplanować koszty finansowania?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.