Controlling projektów informatycznych

Projekty informatyczne, ze względu na swoją unikatowość, postrzegane są często jako trudne do przeprowadzenia za pomocą mechanizmów controllingowych istniejących w organizacji. Może się to wiązać z hermetyczną specyfiką zespołów informatycznych, w szczególności w zagadnieniach realizowanych w ramach projektów. W artykule zapoznasz się z projektami informatycznymi przedstawionymi jako działania możliwe do zidentyfikowania przez osoby będące spoza specyficznego środowiska pracowników branży IT. Działania te będą możliwe do nadzorowania na przez dyrektorów finansowych oraz zarządy organizacji, niezwiązanych z branżą IT. Z artykułu dowiesz się:

• Jak wygląda organizacja projektu informatycznego w firmie?

• Jak i po co określić zakres projektu?

• Jakie są metody estymacji złożoności projektu?

• Na co musisz szczególnie uważać, szacując złożoność projektu?

• Jak powinien wyglądać nadzór nad realizacją projektu informatycznego?

• Jakie narzędzia wykorzystasz do kontroli budżetu?