Planowanie zapotrzebowania na kapitał obrotowy netto
Każdy analityk powinien bezbłędnie umieć oszacować zapotrzebowanie na kapitał obrotowy netto, który -jak zapewne wiesz - pełni rolę bufora bezpieczeństwa w firmie na wypadek nagłego załamania sprzedaży produktów czy też opóźnień w płatnościach odbiorców towarów. Czy znasz niezbędne techniki i sposoby szacowania ZKO? Jeśli chciałbyś dowiedzieć się najbardziej praktycznych rzeczy z tego zakresu, zapraszamy do lektury niniejszego artykułu, a po niej będziesz już wiedział:
- Jakie 3 strategie zarządzania kapitałem obrotowym masz do wyboru?
- Jak wyznaczyć okresy obrotu gotówką w firmie?
Co da Ci to w praktyce? - Jakie ryzyko wiąże się ze skracaniem okresu obrotu gotówką?
- Jak w praktyce bezbłędnie zaplanować zapotrzebowanie na KON?
- Jak wyznaczyć zapotrzebowanie na kapitał obrotowy w firmie handlowej?
Aby zobaczyć cały artykuł,
zaloguj się lub zamów dostęp i zyskaj:
- 500 praktycznych opracowań do planowania, kontroli i monitorowania wyniku finansowego
- 70 kalkulatorów i wskaźników specyficznych dla różnych branż
- 40 case study z innych firm
- 50 wskazówek do wykorzystania arkuszy Excel
w controllingu - 10 e-booków na Twój smartfon, tablet czy iPad
Logowanie
Jeżeli nie jesteś zarejestrowanym użytkownikiem portalu, możesz wykupić jednorazowy dostęp do wybranego dokumentu.
/WiedzaiPraktyka
/wip